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中小型民营企业激励性的薪酬设计

摘要第1-3页
ABSTRACT第3-6页
引言第6-10页
 1. 选题背景及意义第6-7页
 2. 国内外研究动态第7-9页
   ·国内研究动态第7-8页
   ·国外研究动态第8-9页
 3. 研究方法第9-10页
1 激励性薪酬的理论基础第10-29页
   ·薪酬管理概述第10-14页
     ·薪酬的含义第10-11页
     ·薪酬的构成第11-12页
     ·激励性薪酬的内涵第12-14页
   ·薪酬管理的演变与薪酬体系设计的新发展第14-16页
     ·薪酬管理的历史演变第14-15页
     ·薪酬体系设计的新发展第15-16页
   ·激励理论第16-29页
     ·管理学激励理论第16-20页
     ·经济学激励理论第20-29页
2 中小型民营企业薪酬设计存在的问题及原因分析第29-38页
   ·中小型民营企业的界定及概况第29-32页
     ·中小型民营企业的界定第29页
     ·我国中小型民营企业的概况第29-32页
   ·中小型民营企业的薪酬设计存在的问题及原因分析第32-38页
     ·中小型民营企业薪酬设计存在的问题第32-34页
     ·中小型民营企业薪酬设计问题产生的原因分析第34-38页
3 中小型民营企业激励性的薪酬设计第38-63页
   ·中小型民营企业实施激励性薪酬的前提条件第38-46页
     ·实现管理的规范化第38-40页
     ·建立制度与文化并重的管理机制——管理三步曲第40-46页
   ·激励性的薪酬设计过程——xx公司激励性的薪酬设计过程第46-61页
     ·xx公司的概况第46-49页
     ·xx公司激励性的薪酬设计过程第49-61页
   ·案例启示第61-63页
4 结论第63-65页
参考文献第65-67页
后记第67-68页

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