| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 第一章 绪论 | 第6-13页 |
| ·课题研究的背景与目的 | 第6-8页 |
| ·中小制造企业发展状况 | 第6-7页 |
| ·中小制造企业制造流程中问题分析 | 第7-8页 |
| ·精益生产的研究动态 | 第8-12页 |
| ·本文研究的内容 | 第12-13页 |
| 第二章 JX 公司生产流程分析 | 第13-20页 |
| ·公司概况 | 第13-15页 |
| ·JX 公司的生产流程以及生产组织形式 | 第15-20页 |
| ·JX 公司产品的生产流程 | 第15-16页 |
| ·JX 公司生产组织形式 | 第16-20页 |
| 第三章 JX 公司制造流程的多层次体系及精益生产应用分析 | 第20-29页 |
| ·JX 公司制造流程的多层次框架构造分析 | 第20页 |
| ·精益生产在 JX 公司制造流程中的应用分析 | 第20-29页 |
| ·JX 公司生产系统层分析 | 第20-21页 |
| ·JX 公司生产线流层分析 | 第21-26页 |
| ·JX 公司的工作单元层分析 | 第26-29页 |
| 第四章 精益生产在 JX 公司制造流程中的实施 | 第29-45页 |
| ·精益生产方法的导入 | 第29-30页 |
| ·精益生产在制造流程中的实施步骤 | 第30-42页 |
| ·生产线层分析及改进 | 第30-39页 |
| ·生产单元分析及生产工艺方式变更 | 第39-42页 |
| ·制造流程中精益生产的实施效果 | 第42-45页 |
| ·直接效益分析 | 第42-43页 |
| ·间接效益分析 | 第43-45页 |
| 结束语 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48页 |