摘 要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-10页 |
前言 | 第10-12页 |
第一章 职业生涯导航在青年医学人才培养中的实际意义 | 第12-19页 |
·我国医学人才的培养与职业发展道路 | 第12-15页 |
·我国医学人才的培养与开发之路 | 第12-13页 |
·我国青年医学人才的基本现状 | 第13-14页 |
·我国青年医学人才的职业生涯现状 | 第14-15页 |
·青年医师职业生涯导航是医院发展的需求 | 第15-18页 |
·青年医师职业生涯导航为医院开发人力资源,提供后备人才 | 第15-17页 |
·青年医师职业生涯导航为医院提升凝聚力 | 第17-18页 |
·青年医师职业导航为个人提供展示舞台 | 第18-19页 |
第二章 青年医师职业生涯导航概述 | 第19-30页 |
·职业生涯导航理论的含义与发展历史 | 第19-27页 |
·当前我国青年职业生涯导航的开展情况 | 第27-28页 |
·江南造船集团青年职业生涯导航活动 | 第27页 |
·上海宝钢集团青年职业生涯导航活动 | 第27-28页 |
·葛洲坝集团集团公司青年职业生涯导航活动 | 第28页 |
·先进青年组织成为青年医师职业生涯导航主体的必然性 | 第28-30页 |
·青年组织是响应党中央号召 | 第28-29页 |
·青年组织最理解青年人的需求 | 第29页 |
·“导航”也是青年组织发展的要求 | 第29-30页 |
第三章 长宁区中心医院开展青年医师职业生涯导航的研究 | 第30-38页 |
·长宁区中心医院的基本情况 | 第30-31页 |
·长宁区中心医院推行职业生涯导航的意义 | 第31-33页 |
·医疗改革形势下区级医院发展的需要 | 第31-32页 |
·基层共青团组织发展的要求 | 第32页 |
·医院内部青年人才的呼声 | 第32-33页 |
·长宁区中心医院开展导航活动中的工作定位 | 第33-34页 |
·青年医师职业生涯导航活动的目标定位 | 第33页 |
·青年医师职业生涯导航活动的作用定位 | 第33-34页 |
·长宁区中心医院开展导航活动的基本步骤与实施途径 | 第34-38页 |
·宣传解释与沟通交流 | 第34-35页 |
·对青年医师的个性特征倾向进行评分,并针对个体进行指导 | 第35页 |
·帮助青年医师确定自己的职业锚 | 第35-36页 |
·职业生涯长期管理与动态评估 | 第36-38页 |
第四章 长宁区中心医院实施青年医师职业生涯导航中的启示与挑战 | 第38-46页 |
·推进长宁区中心医院青年医师导航活动过程中的启示 | 第38-39页 |
·明确自身定位是推进职业生涯导航活动的前提 | 第38页 |
·青年医师的主动参与是推进职业生涯导航活动的关键 | 第38页 |
·系统整合单位内部资源是推进职业生涯导航活动的基础 | 第38-39页 |
·项目化运作、目标量化可考是推进职业生涯导航活动的保证 | 第39页 |
·长宁区中心医院导航活动引发对青年组织的现实思考 | 第39-41页 |
·对青年组织的作用重新定位 | 第39-40页 |
·丰富青年组织自身的工作指导思想 | 第40-41页 |
·切实解决青年组织自身工作飘浮不实的问题 | 第41页 |
·长宁区中心医院青年医师职业导航活动实施中面临的挑战 | 第41-43页 |
·人才管理机制的不完善 | 第41-42页 |
·岗位分析工作的欠缺 | 第42-43页 |
·青年医师职业导航的发展趋势 | 第43-46页 |
·导航工作将向职业准备期发展 | 第43-44页 |
·导航工作将更关注生活与工作的平衡 | 第44-46页 |
结语与展望 | 第46-47页 |
参考文献 | 第47-49页 |
致 谢 | 第49-50页 |
攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第50页 |