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青年医师职业导航在长宁区中心医院的应用和启示

 摘 要第1-5页
 ABSTRACT第5-10页
前言第10-12页
第一章 职业生涯导航在青年医学人才培养中的实际意义第12-19页
   ·我国医学人才的培养与职业发展道路第12-15页
     ·我国医学人才的培养与开发之路第12-13页
     ·我国青年医学人才的基本现状第13-14页
     ·我国青年医学人才的职业生涯现状第14-15页
   ·青年医师职业生涯导航是医院发展的需求第15-18页
     ·青年医师职业生涯导航为医院开发人力资源,提供后备人才第15-17页
     ·青年医师职业生涯导航为医院提升凝聚力第17-18页
   ·青年医师职业导航为个人提供展示舞台第18-19页
第二章 青年医师职业生涯导航概述第19-30页
   ·职业生涯导航理论的含义与发展历史第19-27页
   ·当前我国青年职业生涯导航的开展情况第27-28页
     ·江南造船集团青年职业生涯导航活动第27页
     ·上海宝钢集团青年职业生涯导航活动第27-28页
     ·葛洲坝集团集团公司青年职业生涯导航活动第28页
   ·先进青年组织成为青年医师职业生涯导航主体的必然性第28-30页
     ·青年组织是响应党中央号召第28-29页
     ·青年组织最理解青年人的需求第29页
     ·“导航”也是青年组织发展的要求第29-30页
第三章 长宁区中心医院开展青年医师职业生涯导航的研究第30-38页
   ·长宁区中心医院的基本情况第30-31页
   ·长宁区中心医院推行职业生涯导航的意义第31-33页
     ·医疗改革形势下区级医院发展的需要第31-32页
     ·基层共青团组织发展的要求第32页
     ·医院内部青年人才的呼声第32-33页
   ·长宁区中心医院开展导航活动中的工作定位第33-34页
     ·青年医师职业生涯导航活动的目标定位第33页
     ·青年医师职业生涯导航活动的作用定位第33-34页
   ·长宁区中心医院开展导航活动的基本步骤与实施途径第34-38页
     ·宣传解释与沟通交流第34-35页
     ·对青年医师的个性特征倾向进行评分,并针对个体进行指导第35页
     ·帮助青年医师确定自己的职业锚第35-36页
     ·职业生涯长期管理与动态评估第36-38页
第四章 长宁区中心医院实施青年医师职业生涯导航中的启示与挑战第38-46页
   ·推进长宁区中心医院青年医师导航活动过程中的启示第38-39页
     ·明确自身定位是推进职业生涯导航活动的前提第38页
     ·青年医师的主动参与是推进职业生涯导航活动的关键第38页
     ·系统整合单位内部资源是推进职业生涯导航活动的基础第38-39页
     ·项目化运作、目标量化可考是推进职业生涯导航活动的保证第39页
   ·长宁区中心医院导航活动引发对青年组织的现实思考第39-41页
     ·对青年组织的作用重新定位第39-40页
     ·丰富青年组织自身的工作指导思想第40-41页
     ·切实解决青年组织自身工作飘浮不实的问题第41页
   ·长宁区中心医院青年医师职业导航活动实施中面临的挑战第41-43页
     ·人才管理机制的不完善第41-42页
     ·岗位分析工作的欠缺第42-43页
   ·青年医师职业导航的发展趋势第43-46页
     ·导航工作将向职业准备期发展第43-44页
     ·导航工作将更关注生活与工作的平衡第44-46页
结语与展望第46-47页
参考文献第47-49页
致 谢第49-50页
攻读学位期间发表的学术论文目录第50页

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