中原信托发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-10页 |
| §1-1 选题背景以及意义 | 第8-9页 |
| §1-2 研究方法 | 第9页 |
| §1-3 论文基本思路框架结构 | 第9-10页 |
| 第二章 中原信托发展战略研究的理论基础 | 第10-13页 |
| §2-1 现代信托投资理论 | 第10页 |
| §2-2 发展战略理论 | 第10-12页 |
| §2-3 金融创新理论 | 第12-13页 |
| 第三章 中原信托公司发展战略分析 | 第13-31页 |
| §3-1 宏观环境分析 | 第13-17页 |
| 3-1-1 政治法律环境对中原信托的影响 | 第13-14页 |
| 3-1-2 经济、金融环境对中原信托的影响 | 第14-15页 |
| 3-1-3 社会文化环境对中原信托的影响 | 第15-17页 |
| §3-2 微观环境分析 | 第17-23页 |
| 3-2-1 信托产品与服务的替代性竞争分析 | 第17-19页 |
| 3-2-2 信托产品与服务客户分析 | 第19-20页 |
| 3-2-3 信托行业内竞争状况分析 | 第20-22页 |
| 3-2-4 信托行业进入壁垒分析 | 第22-23页 |
| §3-3 中原信托内部因素分析 | 第23-28页 |
| 3-3-1 公司简介 | 第23页 |
| 3-3-2 管理状况 | 第23-24页 |
| 3-3-3 财务状况 | 第24-26页 |
| 3-3-4 研发能力 | 第26-27页 |
| 3-3-5 营销能力 | 第27-28页 |
| 3-3-6 风险控制能力 | 第28页 |
| §3-4 中原信托公司SWOT分析 | 第28-31页 |
| 3-4-1 公司的总体SWOT分析 | 第28-30页 |
| 3-4-2 SWOT分析后的若干备选战略 | 第30-31页 |
| 第四章 中原信托发展战略定位 | 第31-34页 |
| §4-1 发展战略制定原则 | 第31页 |
| §4-2 发展战略的制定 | 第31-34页 |
| 4-2-1 中原信托的总体发展战略 | 第31-32页 |
| 4-2-2 中原信托的竞争战略以及核心竞争力 | 第32页 |
| 4-2-3 中原信托长、中、短期发展战略 | 第32-34页 |
| 第五章 中原信托发展战略的实施 | 第34-45页 |
| §5-1 业务发展战略 | 第34-37页 |
| §5-2 优化资本战略 | 第37-38页 |
| §5-3 人力资源战略 | 第38-39页 |
| 5-3-1 人力资源战略规划 | 第38页 |
| 5-3-2 全员培训教育计划 | 第38-39页 |
| 5-3-3 优化公司考核激励机制 | 第39页 |
| §5-4 创新战略 | 第39-40页 |
| §5-5 营销战略 | 第40-41页 |
| §5-6 风险控制能力提升战略 | 第41-43页 |
| 5-6-1 应用全面风险管理技术 | 第41-42页 |
| 5-6-2 建立有效的内部控制制度 | 第42-43页 |
| §5-7 加强与金融同业的战略合作 | 第43-44页 |
| §5-8 战略实施措施 | 第44-45页 |
| 5-8-1 继续深化管理，提高管理水平 | 第44页 |
| 5-8-2 加强战略实施监管力度 | 第44-45页 |
| 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
