基于网络化制造的中小企业组织结构的研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| ·研究背景 | 第8-10页 |
| ·传统管理模式存在的问题 | 第8页 |
| ·网络化制造模式的出现 | 第8-10页 |
| ·研究的目的和意义 | 第10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-12页 |
| ·研究范围的界定 | 第12-13页 |
| ·研究内容 | 第13-14页 |
| 2 中小企业的组织结构现状 | 第14-18页 |
| ·中小企业的界定 | 第14页 |
| ·我国中小企业发展现状 | 第14-15页 |
| ·中小企业组织结构存在的问题 | 第15-18页 |
| ·组织结构的发展跟不上战略发展的需要 | 第15页 |
| ·企业财产组织结构表现为产权关系混乱和结构不合理 | 第15-16页 |
| ·企业组织表现为职能的堆积并且组织职能淡化 | 第16页 |
| ·职能不完善 | 第16页 |
| ·组织结构创新的滞后制约了中小企业的技术创新 | 第16-17页 |
| ·中小企业的“大企业病”问题 | 第17页 |
| ·管理制度不健全，随意性强 | 第17-18页 |
| 3 网络化制造概述 | 第18-31页 |
| ·网络化制造的概念及其特征 | 第18-22页 |
| ·网络化制造的概念 | 第18-19页 |
| ·网络化制造的基本特征 | 第19-20页 |
| ·中小企业实施网络化制造的必要性 | 第20-22页 |
| ·基于 ASP的网络化制造 | 第22-25页 |
| ·ASP的内涵 | 第22-23页 |
| ·基于ASP的网络化制造平台 | 第23-25页 |
| ·网络化制造动态联盟 | 第25-26页 |
| ·网络化制造模式下企业组织结构 | 第26-31页 |
| ·信息技术对中小企业组织结构的影响 | 第26-28页 |
| ·网络化制造模式下中小企业组织结构的特征 | 第28-31页 |
| 4 组织设计理论基础 | 第31-51页 |
| ·组织理论概述 | 第31-34页 |
| ·传统组织理论 | 第31-33页 |
| ·传统组织理论的问题 | 第33-34页 |
| ·组织设计原则概述 | 第34-42页 |
| ·传统组织设计原则 | 第34-35页 |
| ·现代组织设计原则 | 第35-42页 |
| ·网络化制造企业组织结构设计 | 第42-45页 |
| ·影响因素 | 第42-43页 |
| ·组织结构的动态设计 | 第43-45页 |
| ·基于流程的柔性组织结构 | 第45-51页 |
| ·柔性组织结构 | 第45-46页 |
| ·流程组织结构 | 第46-47页 |
| ·基于流程的柔性组织结构 | 第47-51页 |
| 5 基于流程的柔性组织结构及其实施 | 第51-67页 |
| ·基于流程的柔性组织结构 | 第51-61页 |
| ·基于流程的柔性组织结构设计的基本原则 | 第51-55页 |
| ·基于流程的柔性组织结构的基本框架 | 第55-57页 |
| ·基于流程的柔性组织结构的基本单位 | 第57-59页 |
| ·基于流程的柔性组织结构的信息共享机制 | 第59-60页 |
| ·基于流程的柔性组织结构的项目管理思想的运用 | 第60-61页 |
| ·基于流程的柔性组织结构的构建思路 | 第61-67页 |
| ·思想观念的转变 | 第61-62页 |
| ·核心业务流程的识别 | 第62页 |
| ·职能岗位的合理设置 | 第62-63页 |
| ·权力的适度下放 | 第63-64页 |
| ·管理者及员工综合素质的提高 | 第64页 |
| ·网络信息技术的建设 | 第64-65页 |
| ·先进企业文化的培育 | 第65-67页 |
| 6 结论 | 第67-68页 |
| 7 展望 | 第68-69页 |
| 8 致谢 | 第69-70页 |
| 9 参考文献 | 第70-75页 |
| 10 攻读学位期间发表的论文 | 第75页 |
