GT公司从产品到服务的价值链延伸策略研究
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| ·本文的研究目的和意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-13页 |
| ·价值链理论研究现状简述 | 第10-12页 |
| ·服务的相关理论研究现状简述 | 第12页 |
| ·多元化战略理论研究现状简述 | 第12-13页 |
| ·本文的主要研究内容及思路 | 第13-15页 |
| 2 制造企业的价值链及其延伸方法 | 第15-31页 |
| ·价值链理论 | 第15-17页 |
| ·价值链基本理论 | 第15-16页 |
| ·价值链分析的典型应用 | 第16-17页 |
| ·制造企业价值链的延伸 | 第17-24页 |
| ·制造企业价值链的延伸方法 | 第18-23页 |
| ·价值链延伸分析的重要性 | 第23-24页 |
| ·制造企业利用“服务”延伸价值链的方法 | 第24-31页 |
| ·“服务”的定义及特征 | 第24-26页 |
| ·制造企业利用服务延伸其价值链的主要方法 | 第26-31页 |
| 3 GT 公司价值链延伸战略分析 | 第31-42页 |
| ·GT 公司概况 | 第31-32页 |
| ·GT 公司的价值链分析 | 第32-34页 |
| ·GT 的价值链延伸的战略思路 | 第34-42页 |
| ·GT 公司面临的问题 | 第34-35页 |
| ·GT 价值链延伸的战略思路 | 第35-36页 |
| ·GT 公司家用LCOS 背投电视开发计划分析 | 第36-42页 |
| 4 GT 公司从产品到服务的价值链延伸策略分析 | 第42-62页 |
| ·GT 价值链延伸的总体行动计划 | 第42-45页 |
| ·GT 价值链延伸的可行性分析 | 第45-60页 |
| ·一般环境分析 | 第45-49页 |
| ·行业内环境分析 | 第49-56页 |
| ·内部条件分析 | 第56-57页 |
| ·SWOT 分析 | 第57-60页 |
| ·对策研究 | 第60-62页 |
| 5 实施方案及预期收益分析 | 第62-71页 |
| ·实施方案 | 第62-66页 |
| ·独立经营 | 第62页 |
| ·与客运单位合作经营 | 第62-65页 |
| ·与广告公司合作经营 | 第65页 |
| ·设备出租 | 第65-66页 |
| ·设备出售 | 第66页 |
| ·实施方案的决策 | 第66-68页 |
| ·决策路径 | 第66-67页 |
| ·方案的优先性 | 第67-68页 |
| ·实施步骤 | 第68-71页 |
| 6 结论 | 第71-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-76页 |
| 独创性声明 | 第76页 |
| 学位论文版权使用授权书 | 第76页 |
