| 中文摘要 | 第1-6页 |
| 英文摘要 | 第6-10页 |
| 1 绪论 | 第10-14页 |
| ·选题背景 | 第10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-12页 |
| ·本文的内容安排 | 第12-14页 |
| 2 企业业绩评价相关理论 | 第14-25页 |
| ·业绩评价的目的和作用 | 第14-15页 |
| ·业绩评价系统的构成 | 第15-17页 |
| ·业绩评价模式 | 第17-23页 |
| ·财务业绩评价模式及责任中心业绩评价 | 第17-19页 |
| ·平衡业绩评价模式及平衡计分卡评价方法 | 第19-23页 |
| ·本章小结 | 第23-25页 |
| 3 项目驱动型企业业绩评价系统构建 | 第25-37页 |
| ·项目驱动型企业业绩评价系统构建应结合项目特性进行 | 第25-28页 |
| ·项目的特性分析 | 第25-26页 |
| ·以项目为模拟利润中心进行项目业绩评价 | 第26-28页 |
| ·项目驱动型企业业绩评价系统 | 第28-36页 |
| ·评价主体 | 第28-29页 |
| ·评价目标 | 第29页 |
| ·评价客体 | 第29-30页 |
| ·评价指标和标准 | 第30-33页 |
| ·评价报告 | 第33-36页 |
| ·本章小结 | 第36-37页 |
| 4 重庆爱立信科技有限公司业绩评价案例研究 | 第37-53页 |
| ·公司业绩评价现状及存在的问题 | 第37-41页 |
| ·公司简介 | 第37-38页 |
| ·公司业绩评价现状 | 第38-40页 |
| ·公司业绩评价存在的问题 | 第40-41页 |
| ·公司业绩评价体系改进 | 第41-45页 |
| ·改进的前提: 将项目改为模拟利润中心 | 第41-42页 |
| ·评价指标的改进: 结合平衡计分卡理论设计评价指标 | 第42-44页 |
| ·评价方法的改进: 结合过程控制和信息反馈充分利用评价信息资源 | 第44-45页 |
| ·改进措施的实施 | 第45-52页 |
| ·实施保障:组织环境变革 | 第45-47页 |
| ·实施基础:财务核算方法的改进 | 第47-50页 |
| ·实施手段:引进ERP | 第50-51页 |
| ·实施结果 | 第51-52页 |
| ·本章小结 | 第52-53页 |
| 5 结论 | 第53-55页 |
| ·本文结论 | 第53-54页 |
| ·后续工作 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 独创性声明 | 第58页 |
| 学位论文版权使用授权书 | 第58页 |
