民国时期香港与内地华资联号企业的组织结构

绪言	第1-8页
第一章、联号企业的发展背景及联号机构的铺设走向	第8-12页
第一节、联号企业的兴起背景	第8-9页
第二节、联号机构的铺设走向	第9-12页
(一)、 联号企业从香港向内地扩展	第9-10页
(二)、联号企业从内地向香港和国外扩展	第10-11页
(三)、联号企业从国外向香港及内地拓展	第11-12页
第二章、联号企业组织机构的设置	第12-18页
第一节、联号企业最高决策、执行机构的设立	第12-15页
(一)、联号企业的最高权力机构和监察机构	第12-13页
(二)、联号企业的最高决策机构与管理层	第13-15页
第二节、各地分支机构的设立及各级职能部门的设置	第15-18页
(一)、联号分支机构的广泛设立	第15-16页
(二)、联号企业各级相关职能部门的设立	第16-18页
第三章、联号企业的组织管理类型	第18-24页
第一节、分权式组织管理	第18-21页
(一)、以地区管理为基础的分权方式	第18-20页
(二)、以职能分工为基础的分权管理方式	第20-21页
第二节、集权式组织管理	第21-24页
第四章、联号企业组织结构的特点和维系	第24-32页
第一节、联号企业组织结构的特点	第24-28页
(一)、联号高层对各分支机构有效的统筹规划	第24-25页
(二)、分支联号相对完整、独立的组织结构体系	第25-27页
(三)、联号企业总部与各分支机构的沟通与协调	第27-28页
第二节、联号企业组织的维系因素及作用	第28-32页
(一)、人事纽带	第28-29页
(二)、资本纽带	第29-30页
(三)、相互提供信息服务和业务支持	第30-32页
结语	第32-33页
注释	第33-37页
参考文献	第37-42页
后记	第42页