| 第一章 导论 | 第1-12页 |
| 第一节 研究背景及意义 | 第6-10页 |
| 一、南宁电信分公司的运营现状分析 | 第6-7页 |
| 二、南宁电信通信网络工程管理的现状 | 第7-10页 |
| 三、项目管理研究的目的及意义 | 第10页 |
| 第二节 论文研究的内容及思路 | 第10-12页 |
| 一、论文研究的内容 | 第10-11页 |
| 二、论文研究的思路 | 第11页 |
| 三、拟进行创新和解决的问题 | 第11-12页 |
| 第二章 项目管理的理论基础 | 第12-25页 |
| 第一节 项目管理的相关理论研究现状 | 第12-18页 |
| 一、项目管理的定义和特点 | 第12-14页 |
| 二、项目管理的知识体系 | 第14-18页 |
| 第二节 项目管理过程的五个阶段 | 第18-19页 |
| 一、过程的定义及分类 | 第18页 |
| 二、项目管理过程分类 | 第18-19页 |
| 第三节 项目管理在现代企业中的应用的必要性和重要意义 | 第19-21页 |
| 一、项目管理在现代企业中应用的必要性 | 第19-21页 |
| 第四节 国内外项目管理的应用现状及发展趋势 | 第21-25页 |
| 一、我国的项目管理发展及应用现状 | 第21-22页 |
| 二、我国项目管理的发展趋势 | 第22-24页 |
| 三、国际项目管理研究的新动向 | 第24-25页 |
| 第三章 南宁某单位通信专网改造项目的项目管理设计浅析 | 第25-63页 |
| 第一节 项目总体情况介绍及特点分析 | 第25-28页 |
| 一、项目总体情况介绍 | 第25-27页 |
| 二、项目特点分析 | 第27-28页 |
| 第二节 项目总体规划 | 第28-50页 |
| 一、项目组织架构的建立 | 第28-29页 |
| 二、项目组织架构方案的选定 | 第29-36页 |
| 三、成立项目组 | 第36-40页 |
| 四、项目管理流程的制定 | 第40-50页 |
| 第三节 项目的时间管理 | 第50-59页 |
| 一、项目时间管理简介 | 第50-51页 |
| 二、南宁某单位项目的时间管理 | 第51-59页 |
| 第四节 项目的沟通管理 | 第59-63页 |
| 一、项目沟通的范围和内容 | 第59-60页 |
| 二、项目沟通对通信网络工程项目的重要性 | 第60页 |
| 三、通信网络工程项目沟通管理的特征分析 | 第60页 |
| 四、本项目的沟通管理探讨 | 第60-63页 |
| 第四章 结论及建议 | 第63-68页 |
| 第一节 主要工作及结论 | 第63-64页 |
| 一、本课题研究主要工作及相关结论 | 第63-64页 |
| 第二节 建议 | 第64-68页 |
| 一、建议 | 第64-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第71页 |