| 第一章 绪论 | 第1-13页 |
| 1．1、论题的提出及研究意义 | 第8-10页 |
| 1．2、论文的基本研究步骤、框架和方法 | 第10-13页 |
| 第二章 管理开发综述 | 第13-26页 |
| 2．1、人力资源开发的理论概述 | 第13-16页 |
| 2．2、管理开发文献综述 | 第16-20页 |
| 2．3、关于中高层管理者的界定及其与高层管理者能力差距的研究成果 | 第20-26页 |
| 第三章 粤高科部门经理能力开发需求及开发方法分析 | 第26-47页 |
| 3．1、能力开发需求分析 | 第26-40页 |
| 3．1．1、能力开发需求分析的内涵 | 第28-29页 |
| 3．1．2、能力开发需求分析在现代管理开发中的重要作用 | 第29-30页 |
| 3．1．3、在组织(战略)层面上的能力开发需求分析 | 第30-34页 |
| 3．1．4、在任务层面上的能力开发需求分析 | 第34-37页 |
| 3．1．5、在个人层面上的分析 | 第37-40页 |
| 3．2、部门经理能力开发需求的实证分析 | 第40-42页 |
| 3．3、粤高科部门经理能力开发需求的综合判断 | 第42-44页 |
| 3．4、能力开发方法分析及粤高科的现实选择 | 第44-47页 |
| 第四章 粤高科部门经理管理开发 | 第47-57页 |
| 4．1、粤高科部门经理管理开发要遵循的两个重要原则 | 第47-48页 |
| 4．2、复原力的开发 | 第48-51页 |
| 4．3、沟通能力的开发 | 第51-53页 |
| 4．4、执行力开发 | 第53-57页 |
| 第五章 结束语 | 第57-58页 |
| 注释 | 第58-59页 |
| 主要参考文献 | 第59-61页 |
| 附件1 部门经理管理开发调查问卷 | 第61-63页 |
| 后记 | 第63页 |
