大庆林源毛纺厂发展战略案例研究

第1部分 案例	第1-25页
·大庆林源毛纺厂基本概况	第8-18页
·企业概况	第8-9页
·企业现状	第9-18页
·企业发展战略的形成	第18-20页
·企业对发展环境分析与判断	第18-20页
·企业战略的形成	第20页
·企业发展战略的实施与控制	第20-24页
·企业战略的实施过程	第21页
·企业对实施过程中出现问题的解决	第21-24页
·实施效果	第24-25页
案例使用说明	第25-26页
第2部分 案例分析	第26-44页
·企业外部环境分析	第28-33页
·宏观环境分析	第28-30页
·行业环境分析	第30-32页
·机遇	第32-33页
·挑战	第33页
·企业内部环境分析	第33-35页
·优势	第33-34页
·劣势	第34-35页
·综合分析	第35页
·企业的发展战略分析	第35-40页
·战略制定的分析	第37-38页
·对企业战略实施控制过程的分析	第38-40页
·企业战略制定及实施控制合理的部分	第40页
·未来发展的对策和建议	第40-44页
·企业战略制定的策略分析	第41-43页
·针对企业战略形成和实施过程的建议	第43-44页
结论	第44-45页
参考文献	第45-48页
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果	第48-49页
致谢	第49-50页
个人简历	第50页