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抚顺市人才流失现象及对策研究

独创性声明第1页
学位论文版权使用授权书第3-4页
摘要第4-5页
Abstract第5-7页
目录第7-10页
引言第10-11页
第一章 人才流失的基本概念及理论第11-19页
   ·人才流失的相关概念及内容第11-15页
     ·人才的定义第11-12页
     ·人力资源与人才资源第12-13页
     ·人才流动第13-14页
     ·人才流失第14-15页
   ·人才流失的一般理论第15-17页
     ·勒温的场论第15-16页
     ·中松义郎的目标一致理论第16页
     ·生态场论和引力场论第16-17页
   ·人才激励理论第17-19页
     ·马斯洛的需求五层次理论第17页
     ·赫茨伯格的双因素理论第17-18页
     ·弗鲁姆的期望理论第18-19页
第二章 抚顺市人才工作状况第19-25页
   ·抚顺市产业特点、面临的重大历史机遇及目前人才队伍基本情况第19-22页
     ·抚顺市的基本情况及产业特点第19页
     ·抚顺市面临的重大历史机遇第19-21页
     ·抚顺市人才队伍基本情况第21-22页
   ·抚顺市关于人才政策的研究制定及人才工作进展情况第22-25页
     ·人才意识逐步普遍增强第22-23页
     ·人才政策在不断完善第23-24页
     ·人才培养渠道不断拓宽,人才作用日趋明显第24-25页
第三章 抚顺市人才流失的基本情况、危害及原因分析第25-35页
   ·抚顺市人才流失的状况及特点第25-28页
     ·抚顺市人才流失的状况第25-28页
     ·抚顺市人才流失特点第28页
   ·人才流失给抚顺市造成的危害分析第28-31页
     ·造成了抚顺地区的“经济人才链”的恶化第28-29页
     ·致使经济的不景气,严重影响了抚顺的发展第29页
     ·导致企业更加困难,阻碍了抚顺市的振兴第29-30页
     ·严重影响了居民的生活质量的提高第30-31页
   ·抚顺人才流失现象的原因及根源分析第31-35页
     ·经济发展滞后,人才待遇偏低第31-32页
     ·人才观念淡薄,尊重知识、尊重人才的氛围不够浓厚第32页
     ·人才政策体系不够健全第32-33页
     ·用人单位人才“小环境”较差第33页
     ·与周边地区相比缺乏明显的人才竞争优势第33-34页
     ·许多大企业减员增效的负面影响第34页
     ·整个社会就业大环境和大中专毕业学生就业观念的影响第34-35页
第四章 加强抚顺市人才工作、解决人才流失现象的对策第35-54页
   ·创新人才工作理念,树立起与时俱进的人才观第35-37页
     ·坚持“党管人才”的原则第35-36页
     ·树立起人才新理念第36-37页
     ·从“人才资源开发”向“人才资本经营”转变第37页
     ·从“唯学历、资历”向“唯能力”转变第37页
   ·创新人才工作体制,整合人才工作力量第37-40页
     ·建立统一高效的人才工作领导体系第38页
     ·建立统一协调的人才工作机制第38-39页
     ·及时掌握全市人才动态信息第39页
     ·大力加强对人才工作的检查督促第39-40页
   ·创新人才发展战略,把握抚顺市人才工作方向第40-42页
     ·要制订抚顺市中长期人才队伍建设规划第40-41页
     ·以“人才本土化”战略为根本,实施人才发展集约化战略第41-42页
   ·创新抚顺市人才工作机制,激发人才工作活力第42-48页
     ·完善人才培养机制第42-44页
     ·完善人才引进机制第44-45页
     ·完善人才选拔任用和使用机制第45-46页
     ·完善人才激励和保障机制第46-47页
     ·完善合理有序的人才流动机制第47-48页
   ·创新抚顺市人才创业环境,优化人才工作氛围第48-54页
     ·营造良好的政策法规环境第48-49页
     ·营造良好的社会环境第49-51页
     ·营造良好的创业活动环境第51-52页
     ·营造良好的人文环境第52页
     ·营造良好的服务环境第52-54页
结论第54-55页
参考文献第55-58页
致谢第58-59页
作者简介第59页

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