第1章 绪论 | 第1-40页 |
1.1 研究的背景与意义 | 第17-22页 |
1.1.1 国有企业在国民经济中的作用 | 第17-19页 |
1.1.2 国有企业员工离职问题的提出 | 第19-20页 |
1.1.3 研究的意义 | 第20-22页 |
1.2 国内外研究综述 | 第22-31页 |
1.2.1 关于离职的界定 | 第22-24页 |
1.2.2 国外有关离职研究的模型 | 第24-28页 |
1.2.3 国内有关员工离职问题研究的状况 | 第28-31页 |
1.3 研究的理论基础及基本前提 | 第31-33页 |
1.3.1 研究的理论基础 | 第31-33页 |
1.3.2 研究前提 | 第33页 |
1.4 研究思路及主要内容 | 第33-40页 |
1.4.1 研究对象及范围 | 第33-34页 |
1.4.2 研究思路、框架及方法 | 第34-37页 |
1.4.3 研究的主要内容 | 第37-39页 |
1.4.4 本文的主要创新之处 | 第39-40页 |
第2章 国有企业员工离职原因的探索性分析 | 第40-58页 |
2.1 国有企业员工离职特点的初步分析 | 第40-43页 |
2.1.1 国有企业的特性 | 第40-42页 |
2.1.2 国有企业员工离职特点分析 | 第42-43页 |
2.2 国有企业员工离职状况的总体分析 | 第43-46页 |
2.2.1 铁路运输企业员工离职的基本情况 | 第43-44页 |
2.2.2 铁路运输企业员工离职的特点 | 第44-46页 |
2.3 对人力资源部门负责人的调查分析 | 第46-49页 |
2.3.1 调查方案的设计 | 第46-47页 |
2.3.2 问卷调查结果分析 | 第47-49页 |
2.4 对已离职员工的调查分析 | 第49-55页 |
2.4.1 调查方案的设计 | 第50页 |
2.4.2 问卷调查结果分析 | 第50-55页 |
2.5 探索性分析的基本结论 | 第55-56页 |
2.6 本章小结 | 第56-58页 |
第3章 国有企业员工离职动因实证分析(I) | 第58-92页 |
3.1 研究变量的产生及量表设计 | 第58-65页 |
3.1.1 变量产生的理论基础 | 第58-64页 |
3.1.2 问卷量表的设计 | 第64-65页 |
3.2 国有企业管理研究问卷调查(I) | 第65-72页 |
3.2.1 调查方案的设计及其实施 | 第65-66页 |
3.2.2 变量的选择 | 第66-71页 |
3.2.3 量表的信度与效度分析 | 第71-72页 |
3.3 个体因素与员工离职意向关系分析 | 第72-79页 |
3.3.1 变量平均值分析 | 第72-73页 |
3.3.2 学历与离职意向的关系 | 第73-75页 |
3.3.3 地理位置与离职意向的关系 | 第75-76页 |
3.3.4 年龄与离职意向关系 | 第76-77页 |
3.3.5 服务年限与离职意向的关系 | 第77-79页 |
3.3.6 性别、婚姻状况与离职意向的关系 | 第79页 |
3.4 国有企业员工离职动因模型( I)的建立 | 第79-88页 |
3.4.1 结构方程模型的基本算法 | 第80-83页 |
3.4.2 结构方程模型中变量的分类说明 | 第83-84页 |
3.4.3 国有企业员工离职模型( I)的建立 | 第84-85页 |
3.4.2 模型( I)结果分析 | 第85-88页 |
3.5 其他统计结果分析 | 第88-91页 |
3.5.1 员工没离职的原因分析 | 第88-89页 |
3.5.2 重新选择工作时考虑因素的重要程度 | 第89页 |
3.5.3 东部、中部以及西部地区各变量之间关系 | 第89-91页 |
3.6 本章小结 | 第91-92页 |
第4章 国有企业员工离职动因实证分析(II) | 第92-116页 |
4.1 问卷量表的修订及进一步研究的假设 | 第92-97页 |
4.1.1 中介变量的修订 | 第92页 |
4.1.2 调节变量的修订 | 第92-93页 |
4.1.3 外在潜变量的修订 | 第93-94页 |
4.1.4 进一步研究的假设 | 第94-97页 |
4.2 国有企业管理研究问卷调查(2) | 第97-99页 |
4.2.1 调查方案的设计及其实施 | 第97页 |
4.2.2 问卷(2)的基本情况 | 第97-99页 |
4.3 国有企业员工离职动因模型(II)的建立 | 第99-111页 |
4.3.1 模型(II)a变量信度和效度考察 | 第99-104页 |
4.3.2 国有企业员工离职动因模型(II)b的假设路径 | 第104-105页 |
4.3.3 模型(II)b信度和效度考察 | 第105-111页 |
4.4 模型(II) B效果分析 | 第111-112页 |
外在潜变量对内在潜变量的直接、间接和整体效果如表4-11所示 | 第111-112页 |
4.5 模型结果讨论 | 第112-114页 |
4.6 本章小结 | 第114-116页 |
第5章 两次离职动因实证研究的纵向分析 | 第116-130页 |
5.1 变量描述性统计信息的比较 | 第116-118页 |
5.1.1 有利于企业稳定员工的变化 | 第116-117页 |
5.1.2 不利于企业稳定员工的变化 | 第117-118页 |
5.1.3 对均值比较的讨论 | 第118页 |
5.2 员工离职动因模型的比较 | 第118-121页 |
5.2.1 两个动因模型中存在的相同之处 | 第119-120页 |
5.2.2 两个动因模型中存在的区别 | 第120-121页 |
5.3 个体因素与员工离职意向关系的比较分析 | 第121-125页 |
5.3.1 学历与员工离职意向的关系 | 第121-123页 |
5.3.2 年龄与员工离职意向的关系 | 第123-124页 |
5.3.3 性别、婚姻与员工离职意向的关系 | 第124-125页 |
5.4 员工没有离开本单位原因比较分析 | 第125-127页 |
5.5 员工选择新工作时考虑因素比较分析 | 第127-128页 |
5.5.1 2003年的调查结果 | 第127-128页 |
5.5.2 两次结果的比较分析 | 第128页 |
5.6 本章小结 | 第128-130页 |
第6章 民营企业员工离职动因分析 | 第130-151页 |
6.1 中国民营企业 | 第130-132页 |
6.1.1 民营企业的内涵 | 第130页 |
6.1.2 民营企业的发展状况 | 第130-131页 |
6.1.3 民营企业的基本特征 | 第131-132页 |
6.2 民营企业员工离职影响因素分析 | 第132-135页 |
6.2.1 民营企业员工离职的特点 | 第132-134页 |
6.2.2 民营企业员工离职影响因素分析 | 第134-135页 |
6.3 民营企业个体因素与员工离职意向关系分析 | 第135-141页 |
6.3.1 数据来源 | 第135-136页 |
6.3.2 变量的基本含义 | 第136-137页 |
6.3.3 变量的平均值分析 | 第137-138页 |
6.3.4 个体因素与员工离职意向的关系分析 | 第138-141页 |
6.4 对模型(II)在民营企业的适用性分析 | 第141-148页 |
6.4.1 研究变量的选择 | 第141-142页 |
6.4.2 对模型(II)在民营企业中应用情况的验证 | 第142-147页 |
6.4.3 民营企业模型结果的讨论 | 第147-148页 |
6.5 本章小结 | 第148-151页 |
第7章 国有、民营企业员工离职动因比较 | 第151-161页 |
7.1 两类企业的个体因素与员工离职意向关系比较 | 第151-153页 |
7.1.1 不同学历员工之间离职意向的比较 | 第151-152页 |
7.1.2 不同年龄员工之间离职意向的比较 | 第152页 |
7.1.3 性别、婚姻与员工离职意向的关系 | 第152-153页 |
7.2 两类企业员工离职动因的比较 | 第153-157页 |
7.2.1 两个模型变量的比较 | 第153页 |
7.2.2 两个模型结构的比较 | 第153-154页 |
7.2.3 两个模型结果的比较 | 第154-157页 |
7.3 两类企业离职模型与 PRICE相关研究的比较 | 第157-159页 |
7.3.1 个体因素与员工离职意向关系的比较 | 第157-158页 |
7.3.2 模型变量及其关系的比较 | 第158-159页 |
7.4 本章小结 | 第159-161页 |
第8章 研究总结 | 第161-168页 |
8.1 本文的主要工作 | 第161-163页 |
8.2 研究的启示及建议 | 第163-166页 |
8.2.1 研究的启示 | 第163-164页 |
8.2.2 保持国有企业员工的建议 | 第164-166页 |
8.3 本文的创新之处 | 第166-167页 |
8.4 本文存在的不足及需进一步研究的问题 | 第167-168页 |
附录 | 第168-185页 |
致谢 | 第185-187页 |
参考文献 | 第187-196页 |
攻读博士学位期间发表的论文及科研情况 | 第196-197页 |