| 摘 要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 一、 诺基亚公司概况 | 第7-8页 |
| 二、 经营战略理论回顾 | 第8-12页 |
| 1 、产业组织理论 | 第8页 |
| 2 、市场营销理论 | 第8-10页 |
| 3 、竞争战略理论 | 第10-11页 |
| 4 、需求方理论 | 第11-12页 |
| 三、 诺基亚公司在中国的市场环境分析 | 第12-18页 |
| 1 、发展历程 | 第12-13页 |
| 2 、手机市场现在的竞争格局及趋势 | 第13-15页 |
| 3 、政府政策从严控制进口 | 第15-16页 |
| 4 、消费者研究 | 第16-18页 |
| 四、 诺基亚(中国)公司战略观念分析 | 第18-21页 |
| 1 、手机市场中品牌变迁的核心要素 | 第18-20页 |
| 2 、战略观念 | 第20-21页 |
| 五、 诺基亚(中国)公司竞争战略分析 | 第21-26页 |
| 1 、竞争对手分析 | 第21-24页 |
| 2 、诺基亚公司应该采取的竞争战略 | 第24-26页 |
| 六、 诺基亚(中国)公司市场营销组合对策 | 第26-32页 |
| 1 、产品策略 | 第27-28页 |
| 2 、广告策略与品牌演绎 | 第28-29页 |
| 3 、销售促进 | 第29-30页 |
| 4 、渠道策略 | 第30-32页 |
| 七、 结论 | 第32页 |
| 参考文献i | 第32-34页 |