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内蒙民航机场集团公司绩效管理体系设计

引言第1-8页
第一章 绩效管理理论与模式第8-22页
 第一节 绩效与绩效管理第8页
 第二节 绩效管理过程第8-10页
 第三节 绩效管理在人力资源管理中的地位第10-11页
 第四节 绩效管理的作用第11页
 第五节 平衡计分卡(BSC)-战略思想下的平衡管理模式第11-14页
 第六节 关键指标法(KPI)-战略思想下的实用管理工具第14-22页
第二章 内蒙民航机场集团公司绩效管理现状及问题研究第22-37页
 第一节 国内绩效管理的演变第22页
 第二节 机场集团公司绩效管理现状第22-32页
 第三节 机场集团公司绩效管理中存在的问题研究第32-37页
第三章 内蒙民航机场集团公司绩效管理体系整合的理论研究第37-42页
 第一节 机场集团公司绩效管理体系整合宗旨第37页
 第二节 确立机场集团公司的战略目标第37-39页
 第三节 机场集团公司的战略管理和绩效管理整合第39-40页
 第四节 机场集团公司绩效管理指标体系第40-42页
第四章 内蒙民航机场集团公司绩效管理系统方案设计第42-58页
 第一节 绩效管理方案设计总体原则第42-43页
 第二节 机场集团公司对所属机场绩效管理方案第43-50页
 第三节 机场集团公司对职能部门绩效管理方案第50-52页
 第四节 机场对所属二级部门绩效管理方案第52-56页
 第五节 设计方案有效性检验第56-58页
附录第58-64页
参考文献第64-65页
后记第65页

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