| 第一部分 神龙公司物流运作现状分析 | 第1-20页 |
| 1．1 物流组织结构及其功能 | 第7-9页 |
| 1．2 物流现状及运行模式 | 第9-13页 |
| 1．3 物流发展经验和成绩 | 第13-17页 |
| 1．4 物流中存在的主要问题 | 第17-20页 |
| 第二部分 神龙公司物流业务外包必要性分析 | 第20-28页 |
| 2．1 物流业务外包的概念 | 第20-21页 |
| 2．2 内部条件分析 | 第21-23页 |
| 2．3 外部竞争环境分析 | 第23-26页 |
| 2．4 物流业务外包的必要性分析 | 第26-28页 |
| 第三部分 神龙公司物流业务外包对象选择 | 第28-37页 |
| 3．1 第三方物流的概念 | 第28-29页 |
| 3．2 第三方物流的功能价值 | 第29-31页 |
| 3．3 第三方物流公司的选择 | 第31-37页 |
| 第四部分 神龙公司与第三方物流公司合作方式设计 | 第37-50页 |
| 4．1 合作目标 | 第38-39页 |
| 4．2 业务范围 | 第39-41页 |
| 4．3 合作组织形式 | 第41-42页 |
| 4．4 物流信息系统 | 第42-44页 |
| 4．5 运作措施 | 第44-50页 |
| 第五部分 神龙公司与第三方物流公司合作对策 | 第50-58页 |
| 5．1 转变经营观念，树立与第三方物流公司“双赢”的思想 | 第50-51页 |
| 5．2 通过物流业务流程的再造，优化神龙公司的物流供应链 | 第51-53页 |
| 5．3 大力发展电子商务，与第三方物流公司实现信息共享 | 第53-54页 |
| 5．4 采用参股方式，与第三方物流公司形成资产纽带关系 | 第54页 |
| 5．5 严格管理，加强第三方物流公司考核与评估 | 第54-55页 |
| 5．6 建立有效的控制系统，降低运行成本 | 第55-58页 |
| 结束语 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-60页 |
