摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-10页 |
第一章 绪论 | 第10-17页 |
·战略的本质的探讨 | 第10-12页 |
·论文的研究目的 | 第12页 |
·研究的内容和体系 | 第12-14页 |
·经济方面 | 第13页 |
·社会方面 | 第13-14页 |
·政治方面 | 第14页 |
·论文的研究方法 | 第14-15页 |
·论文结构 | 第15-17页 |
第二章 早期的战略管理思想 | 第17-28页 |
·战略管理产生前背景环境 | 第17-25页 |
·战略管理产生前的经济管理实践和经济管理思想 | 第18-21页 |
·早期的社会价值取向及其转变 | 第21-22页 |
·政府作用的加强和观念的变动 | 第22-25页 |
·早期的战略管理思想 | 第25-26页 |
·钱德勒的研究 | 第25-26页 |
·安索夫的研究 | 第26页 |
·此时期企业战略的特点 | 第26-27页 |
·小结 | 第27-28页 |
第三章 以企业外部市场为导向的企业战略理论--产业组织学派 | 第28-39页 |
·理论产生的背景 | 第28-31页 |
·经济方面 | 第28-30页 |
·政治方面 | 第30-31页 |
·社会方面 | 第31页 |
·产业组织学派产生和经典的分析框架 | 第31-36页 |
·产业组织学派的理论假设 | 第33页 |
·S-C-P分析框架 | 第33-34页 |
·PIMS | 第34-36页 |
·波特的战略思想 | 第36-38页 |
·通用竞争战略 | 第36-37页 |
·波特的多元化成长理论 | 第37-38页 |
·本章小结 | 第38-39页 |
第四章 以企业内部资源和能力为主导的战略 | 第39-52页 |
·资源和能力学派的复兴背景 | 第39-42页 |
·经济方面 | 第39-40页 |
·政治方面 | 第40页 |
·社会方面 | 第40-42页 |
·资源与能力理论的追述 | 第42-43页 |
·企业资源基础论追述 | 第42-43页 |
·能力定义的追述及有关定义 | 第43页 |
·核心能力与企业持续竞争优势 | 第43-46页 |
·核心能力的特性 | 第44-45页 |
·核心能力的识别 | 第45-46页 |
·核心能力的动态管理 | 第46-52页 |
·什么时候核心能力有价值 | 第46-47页 |
·资源与能力的动态演进及其与环境的适应性 | 第47-49页 |
·竞争能力的动态管理 | 第49-52页 |
第五章 竞争合作的商业生态价值系统 | 第52-67页 |
·战略理论发展的新背景 | 第52-55页 |
·理论的发展 | 第53-54页 |
·合作竞争的实践 | 第54-55页 |
·合作竞争的商业生态系统 | 第55-67页 |
·商业生态系统的概念 | 第55页 |
·成功的商业生态系统中的商业模式的特点 | 第55-56页 |
·实施生态系统战略的假设前提 | 第56-57页 |
·企业生态系统演进的过程 | 第57-59页 |
·建立商业生态系统的三个阶段及其相应策略 | 第59-67页 |
第六章 战略理论发展的演变规律探索 | 第67-82页 |
·业战略管理的发展途径和规律 | 第67-74页 |
·企业战略管理的发展路径 | 第67页 |
·企业战略管理研究的内容变化规律 | 第67-72页 |
·战略思想的发现逻辑 | 第72-74页 |
·现阶段战略发展的特点 | 第74页 |
·战略管理理论的传播规律 | 第74-76页 |
·战略管理的发展趋势 | 第76-82页 |
·实践的变化趋势 | 第76-78页 |
·战略管理理论的发展趋势 | 第78-80页 |
·下一阶段战略发展的重点 | 第80-82页 |