中国国有企业激励机制研究与探讨--从人力资源管理实践比较中西方企业激励机制
| 目录 | 第1-5页 |
| 提要 | 第5-7页 |
| 绪论 | 第7-9页 |
| 第一章 激励机制与激励理论 | 第9-17页 |
| 第一节 激励的定义 | 第9-10页 |
| 第二节 激励理论 | 第10-14页 |
| 第三节 激励实践 | 第14-17页 |
| 第二章 中国国有企业激励历史 | 第17-20页 |
| 第一节 精神激励阶段 | 第17-18页 |
| 第二节 偏重物质激励阶段 | 第18页 |
| 第三节 综合激励阶段 | 第18-20页 |
| 第三章 现阶段中国国有企业激励及存在的问题 | 第20-28页 |
| 第一节 薪酬缺少公平性，福利不成系统 | 第20-24页 |
| 第二节 复杂的人际关系与官僚主义 | 第24-25页 |
| 第三节 缺乏培训与发展体系 | 第25-26页 |
| 第四节 缺乏内部竞争机制 | 第26-28页 |
| 第四章 西方企业的激励历史 | 第28-32页 |
| 第一节 ”经济人”物质需求激励时期 | 第28-29页 |
| 第二节 “复杂人”个体需求与团体行为关注时期 | 第29页 |
| 第三节 企业文化时期 | 第29-30页 |
| 第四节 新经济时期 | 第30-32页 |
| 第五章 现阶段西方企业激励特点 | 第32-42页 |
| 第一节 战略人力资源管理与员工激励 | 第32-34页 |
| 第二节 薪酬与福利的激励作用 | 第34-35页 |
| 第三节 工作丰富化与工作成就感 | 第35-37页 |
| 第四节 培训与发展 | 第37-39页 |
| 第五节 使员工乐观向上的企业文化建设 | 第39-41页 |
| 第六节 和谐的家庭工作关系产生的激励 | 第41-42页 |
| 第六章 改善国有企业员工激励 | 第42-49页 |
| 第一节 借鉴西方企业激励经验，重视员工激励 | 第42-43页 |
| 第二节 建立内部竞争机制 | 第43页 |
| 第三节 建设和谐的工作环境与人际关系 | 第43-44页 |
| 第三节 设计合理的薪酬激励体系和福利保障体系 | 第44-46页 |
| 第四节 完善培训与发展体系 | 第46-47页 |
| 第五节 工作丰富化 | 第47-48页 |
| 第七节 建设乐观积极的企业文化 | 第48-49页 |
| 结论 | 第49-52页 |
| 注释 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-55页 |
