中文摘要 | 第1-4页 |
英文摘要 | 第4-6页 |
目录 | 第6-9页 |
CONTENTS | 第9-12页 |
第一章 概述 | 第12-18页 |
1.1 模具制造项目的特点及发展趋势 | 第12-14页 |
1.1.1 模具制造项目的现状及特点 | 第12-13页 |
1.1.2 模具制造项目的发展趋势 | 第13-14页 |
1.2 模具制造项目研究的意义 | 第14-16页 |
1.3 模具制造项目风险性研究的必要性 | 第16-18页 |
1.3.1 模具制造是一个典型的项目管理过程 | 第16页 |
1.3.2 模具制造项目风险管理的剖析 | 第16-17页 |
1.3.3 模具制造项目风险性研究的必要性 | 第17-18页 |
第二章 企业模具制造项目的风险分析 | 第18-37页 |
2.1 单个企业模具制造项目的工作流程 | 第18-20页 |
2.2 模具制造项目中主要风险介绍 | 第20-21页 |
2.3 模具制造项目的风险实例 | 第21-24页 |
2.4 企业模具制造项目的风险分析 | 第24-37页 |
2.4.1 项目风险预测与识别 | 第24-25页 |
2.4.2 项目风险估计 | 第25-28页 |
2.4.2.1 不确定性风险估计方法在模具制造项目中的应用 | 第26-28页 |
2.4.3 项目风险评价 | 第28-37页 |
2.4.3.1 利用层次分析方法对企业模具项目进行风险评价 | 第28-32页 |
2.4.3.2 利用等风险图法对企业模具项目进行风险评价 | 第32-34页 |
2.4.3.3 利用决策树法对企业模具项目进行风险评价 | 第34-37页 |
第三章 企业模具制造项目中的风险管理的应用 | 第37-69页 |
3.1 风险管理的意义 | 第37-38页 |
3.2 应用项目管理工具做好项目实施前期的风险预测及分析 | 第38-39页 |
3.3 项目风险的规避 | 第39页 |
3.4 模具制造项目的风险控制 | 第39-46页 |
3.4.1 利用成本分析软件降低模具报价风险 | 第39-43页 |
3.4.2 利用应用软件做好生产与质量控制的风险管理 | 第43页 |
3.4.3 产品设计与开发阶段的风险控制 | 第43页 |
3.4.4 推行模具标准化工作降低设计制造成本 | 第43-44页 |
3.4.5 推行模具设计制造CAD/CAM/CAE一体化 | 第44-45页 |
3.4.6 对货款回收风险的控制 | 第45-46页 |
3.5 模具制造过程项目风险控制与监视实例 | 第46-57页 |
3.6 从价值工程(VE)的角度对模具制造项目进行分析 | 第57-61页 |
3.7 利用网络化制造降低技术风险 | 第61页 |
3.8 设备投资风险分析 | 第61-66页 |
3.9 单个企业风险管理流程图 | 第66-67页 |
3.10 单个模具企业实行风险管理前后对比实例 | 第67-69页 |
第四章 网络化模具制造项目的风险分析 | 第69-80页 |
4.1 网络化制造概述 | 第69-70页 |
4.2 模具制造项目网络制造的必要性 | 第70-71页 |
4.3 网络化制造工作流程 | 第71-73页 |
4.4 网络化制造项目的风险分析 | 第73-80页 |
4.4.1 网络安全性风险分析 | 第73-74页 |
4.4.2 网络化模具协同制造工期不确定性风险分析 | 第74-77页 |
4.4.3 网络化模具协同制造协商结果不确定性风险分析举例 | 第77-78页 |
4.4.4 企业间利益分配机制的风险 | 第78页 |
4.4.5 跨企业质量控制风险 | 第78-80页 |
第五章 网络化模具制造项目的风险管理 | 第80-93页 |
5.1 跨企业网络化模具制造项目的组织结构与方式 | 第80-81页 |
5.2 通过跨企业网络化制造项目平台的建立来控制风险 | 第81-83页 |
5.3 制定网络化的项目协商规划原则对工期进度进行控制 | 第83-85页 |
5.4 利用网络化项目控制的风险管理原则控制风险 | 第85-86页 |
5.5 利用信息平台对制造过程进行监控 | 第86页 |
5.6 建立企业间利益分配机制控制利益冲突风险 | 第86-88页 |
5.6.1 利益分配的机 | 第86-87页 |
5.6.2 联盟委员会与联盟章程 | 第87-88页 |
5.6.3 违规处罚与奖励机制 | 第88页 |
5.7 跨企业网络化模具制造项目实例分析 | 第88-91页 |
5.8 网络化风险管理前后对比实例 | 第91-93页 |
参考文献 | 第93-95页 |
致谢 | 第95页 |