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零售企业的顾客价值管理研究

前言第1-10页
1 顾客价值的基本内涵及其在营销中的地位第10-18页
   ·顾客价值的基本内涵第10-15页
     ·顾客价值的第一种含义第10-13页
     ·顾客价值的第二种含义第13-15页
   ·顾客价值理论在营销中的地位第15-18页
2 零售企业从顾客需求满足型经营向顾客价值实现型经营转变第18-24页
   ·零售企业面临的困难第18-20页
   ·零售企业经营存在的误区第20-21页
   ·零售企业的成功启示第21-23页
   ·零售企业的营销改进方向第23-24页
3 零售企业顾客价值管理的主要内容第24-49页
   ·零售企业的顾客选择第24-28页
     ·市场细分与目标市场选择第24-26页
     ·顾客终身价值与顾客盈利性分析第26-28页
   ·顾客价值创造与传递体系第28-43页
     ·价值链分析第28-30页
     ·为顾客创造价值第30-33页
     ·为顾客传递价值第33-43页
   ·零售企业顾客价值的保障与追踪第43-45页
     ·顾客投诉处理第43-44页
     ·顾客满意度调查第44-45页
   ·零售企业经营绩效的测评第45-49页
     ·经营绩效测评的主要指标第45-46页
     ·顾客价值最大化与企业利润最大化的实现第46-49页
4 零售企业为实现顾客价值最大化而进行的改革和改造第49-62页
   ·实现顾客价值最大化的决策原则第49-51页
   ·零售企业组织形式的再造第51-56页
     ·推行连锁经营第51-53页
     ·发展战略联盟第53-55页
     ·开展网络营销第55-56页
   ·零售企业技术的再造第56-58页
     ·更新硬件设施第56页
     ·引进管理信息系统第56-57页
     ·应用顾客数据库第57-58页
   ·零售企业思想与文化的再造第58-62页
     ·坚持以人为本第58-59页
     ·倡导团队精神第59-60页
     ·培育特色文化第60-62页
结束语第62-63页
尾注第63-64页
参考文献第64-66页
在学期间发表论文及科研成果第66-67页
后记第67页

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