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ERP整体规划的实证研究--南骏汽车ERP项目规划方案

中文摘要第1-4页
Abstract第4-8页
导论第8-12页
 第一节  研究范围和意义第8-9页
 第二节  研究的基本思路第9-10页
 第三节  研究方法和难点第10页
 第四节  论文结构第10-12页
第一章 信息规划方法论第12-20页
 第一节  ERP概念和发展历程第12-14页
 第二节  ERP系统的管理思想第14-15页
 第三节  信息规划方法模型第15-20页
第二章 南骏汽车现状与挑战第20-29页
 第一节  南骏汽车简介第20-21页
 第二节  汽车行业特点第21-22页
 第三节  企业经营管理特点第22-23页
 第四节  企业管理现状分析第23-25页
 第五节  信息化建设总体目标第25-29页
第三章 南骏汽车ERP总体规划第29-35页
 第一节  总体规划思路第29-31页
 第二节  总体规划原则第31页
 第三节  企业信息化建设蓝图第31-33页
 第四节  总体规划阶段划分第33-35页
第四章 ERP整体解决方案第35-67页
 第一节  管理模式分析第35-37页
 第二节  业务流程优化第37-38页
 第三节  ERP系统总体结构第38-39页
 第四节  物流解决方案第39-45页
 第五节  制造解决方案第45-50页
 第六节  财务与业务一体化管理第50-57页
 第七节  管理提升系统第57-67页
第五章 项目实施规划第67-72页
 第一节  项目实施原则第67-68页
 第二节  项目实施策略第68-69页
 第三节  项目实施组织第69-72页
第六章 信息系统的效益分析第72-75页
 第一节  整体效益分析第72-73页
 第二节  定量效益分析第73-75页
第七章 项目管理及风险控制第75-80页
 第一节  项目风险第75-76页
 第二节  项目风险的管理控制第76-80页
参考文献第80-81页
后记第81页

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