| 前言 | 第1-7页 |
| 中文摘要 | 第7-8页 |
| 英文摘要 | 第8-12页 |
| 第一部分 案例正文 | 第12-29页 |
| 引子 | 第12-16页 |
| 公司背景 | 第12-13页 |
| 组织架构 | 第13页 |
| 面临的安全、环保压力 | 第13-14页 |
| 战略体系 | 第14-16页 |
| 国际HSE管理体系 | 第16-17页 |
| HSE管理体系概念 | 第16页 |
| 发展历程 | 第16-17页 |
| 中国石化集团公司的HSE管理体系 | 第17-20页 |
| 一个体系--HSE管理体系 | 第18-19页 |
| 四个规范--油田、炼化、销售、施工企业HSE管理规范 | 第19页 |
| 五个指南--油田、炼化、销售、施工企业HSE实施程序编制指南、管理职能部门HSE实施计划编制指南 | 第19-20页 |
| 安全、环保、健康的管理现状 | 第20-29页 |
| 安全、环保、健康管理组织架构 | 第20-21页 |
| 主要的管理方式 | 第21-23页 |
| 现状调查 | 第23-28页 |
| 问题聚焦 | 第28-29页 |
| 第二部分 案例分析 | 第29-60页 |
| 案例编写的意义 | 第29-60页 |
| 1 、 HSE管理体系与企业战略 | 第30-35页 |
| 2 、 现状分析 | 第35-36页 |
| 3 、 广州分公司建立实施HSE管理体系的重点任务 | 第36-44页 |
| 4 、 广州分公司建立实施HSE管理体系程序 | 第44-45页 |
| 5 、 广州分公司HSE管理体系的建设 | 第45-54页 |
| 6 、 HSE管理体系运用实践 | 第54-56页 |
| 7 、 HSE管理体系建立的几个关键问题 | 第56-58页 |
| 8 、 本文价值及继续探索方向 | 第58-60页 |
| 附录1 广州分公司作业HSE管理指南 | 第60-66页 |
| 附录2 工作危害分析法(JHA)简介 | 第66页 |
| 附录3 危险及可操作性研究(HAZOP)介绍 | 第66-74页 |
| 参考文献 | 第74-76页 |
| 致谢 | 第76页 |
