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企业培训模式与培训情境的匹配研究

摘要第1-7页
ABSTRACT第7-12页
第一章 引言第12-18页
 第一节 选题背景第12-13页
 第二节 研究意义第13-14页
 第三节 研究方法第14-15页
 第四节 研究思路和路线图第15-17页
 第五节 研究的创新点第17-18页
第二章 文献综述第18-33页
 第一节 关于培训模式研究的文献综述第18-22页
 第二节 关于培训情境的概念提出第22-25页
 第三节 关于培训迁移研究的文献综述第25-31页
 第四节 国内外研究的发展趋势第31-33页
第三章 理论模型的构思与构建第33-44页
 第一节 模型构建思路第33-34页
 第二节 培训情境模型第34-38页
 第三节 培训模式与培训情境的匹配模型第38-44页
第四章 YX 公司培训情境分析第44-51页
 第一节 公司背景介绍第44-45页
 第二节 培训情境分析第45-50页
 第三节 培训情境分类第50-51页
第五章 YX 公司培训模式实证研究第51-61页
 第一节 培训现状分析第51-52页
 第二节 培训体系构建第52-57页
 第三节 顾问(咨询)培训模式应用第57-59页
 第四节 培训评估第59-61页
第六章 结论与启示第61-65页
 第一节 研究结论第61-62页
 第二节 模型的不足与改进第62-63页
 第三节 研究的发展展望第63-65页
参考文献第65-71页
附录一 访谈记录第71-74页
附录二 培训满意度调查表第74-76页
附录三 硕士在读期间参加的科研项目及发表的学术论文第76-77页
致谢辞第77-78页

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