| 摘要/ | 第1-6页 |
| ABSTRACT/ | 第6-7页 |
| 第一章 强化复合地板的发展历史及中国市场的现状分析/ | 第7-14页 |
| 一、 强化复合地板的发展历史/ | 第7-9页 |
| 二、 世界强化复合地板市场现状/ | 第9-10页 |
| 三、 中国强化复合地板行业发展概况/ | 第10-11页 |
| 四、 中国强化复合地板市场现状及存在的问题/ | 第11-14页 |
| （一） 行业市场现状/ | 第11-12页 |
| 1． 国内生产企业成为市场的主流/ | 第11页 |
| 2． 市场竞争激烈但不残酷/ | 第11-12页 |
| （二） 市场存在的问题/ | 第12-14页 |
| 1． 市场集中程度低/ | 第12页 |
| 2． 品牌结构尚不稳定/ | 第12页 |
| 3． 市场进入供大于求的阶段/ | 第12页 |
| 4． 市场鱼目混珠/ | 第12页 |
| 5． 缺乏有效的进入壁垒和退出机制/ | 第12-13页 |
| 6． 产品缺乏创新空间/ | 第13-14页 |
| 第二章 强化复合地板产品生命周期及先行指标分析/ | 第14-24页 |
| 一、 中国强化复合地板产品市场生命周期分析/ | 第14-19页 |
| （一） 产品生命周期理论的回顾/ | 第14-16页 |
| （二） 中国强化复合地板市场生命周期分析/ | 第16-19页 |
| 1． 市场需求状况分析/ | 第17-19页 |
| 2． 市场平均盈利水平分析/ | 第19页 |
| 二、 产品生命周期转折点及企业盈亏转折点先行指标分析/ | 第19-23页 |
| （一） 理论回顾/ | 第20-21页 |
| （二） 中国强化复合地板市场先行指标分析/ | 第21-23页 |
| 三、 结论/ | 第23-24页 |
| 第三章 强化复合地板市场前景分析与预测/ | 第24-31页 |
| 一、 中国强化复合地板市场行业及竞争分析/ | 第24-28页 |
| （一） 行业关键经济特性分析/ | 第24-25页 |
| 1． 市场规模及市场增长率/ | 第24页 |
| 2． 行业整体生产能力/ | 第24页 |
| 3． 竞争角逐的范围/ | 第24页 |
| 4． 行业平均盈利水平/ | 第24页 |
| 5． 进入/退出障碍/ | 第24页 |
| 6． 产品标准化/ | 第24页 |
| 7． 规模经济/ | 第24-25页 |
| 8． 垂直一体化/ | 第25页 |
| （二） 行业竞争分析/ | 第25-26页 |
| 1． 行业内竞争厂商之间的角逐/ | 第25页 |
| 2． 潜在进入者/ | 第25-26页 |
| 3． 替代品/ | 第26页 |
| 4． 供应商的权力/ | 第26页 |
| 5． 购买者的权力/ | 第26页 |
| （三） 行业变革的驱动因素分析/ | 第26-28页 |
| 1． 现阶段行业变革的驱动因素/ | 第26-27页 |
| 2． 潜在的行业变革的驱动因素及分析/ | 第27-28页 |
| 二、 中国强化复合地板市场前景预测/ | 第28-31页 |
| （一） 行业发展趋势/ | 第28-29页 |
| （二） 行业关键成功因素/ | 第29-31页 |
| 第四章 美国美德公司的经营策略分析及建议/ | 第31-44页 |
| 一、 美德公司简介/ | 第31页 |
| 二、 耐磨表层纸发展历史及市场现状/ | 第31-35页 |
| （一） 耐磨表层纸的发展历史/ | 第31-32页 |
| （二） 美德耐磨表层纸在中国市场的发展及中国市场现状/ | 第32-35页 |
| 三、 耐磨表层纸产品竞争环境及美德公司竞争能力分析/ | 第35-37页 |
| （一） 运用五种竞争力量模型分析中国强化复合地板用耐磨表层纸市场/ | 第35-37页 |
| 1． 美德公司在中国市场的竞争对手/ | 第35-36页 |
| 2． 行业潜在进入者/ | 第36-37页 |
| 3． 来自替代品的竞争压力/ | 第37页 |
| 4． 供应商的权力/ | 第37页 |
| 5． 购买者的权力/ | 第37页 |
| 6． 结论/ | 第37页 |
| （二） 美德公司与其主要竞争对手鲁南造纸集团的比较/ | 第37-40页 |
| 1． 产品/ | 第38页 |
| 2． 成本/ | 第38页 |
| 3． 服务/ | 第38-39页 |
| （三） 美德公司SWOT分析/ | 第39-40页 |
| 1． 优势/ | 第39页 |
| 2． 劣势/ | 第39页 |
| 3． 机会/ | 第39页 |
| 4． 威胁/ | 第39-40页 |
| （四） 美德公司的核心竞争能力/ | 第40页 |
| 1． 产品品质、生产技术优势及新产品创新能力/ | 第40页 |
| 2． 目前拥有的大客户资源/ | 第40页 |
| 3． 行业市场知名度和美誉度/ | 第40页 |
| 四、 美德公司在中国市场的经营策略分析及建议/ | 第40-43页 |
| （一） 经营策略原则/ | 第40-41页 |
| 1． 细分产品及市场，整合资源/ | 第40-41页 |
| 2． 加大新产品开发力度/ | 第41页 |
| 3． 在终端消费领域推广美德耐磨纸品牌/ | 第41页 |
| （二） 具体营销措施/ | 第41-43页 |
| 结束语/ | 第43页 |
| 致谢/ | 第43-44页 |
| 参考文献/ | 第44页 |
