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中国民营企业管理模式实证研究

摘要(中、英文)第1-5页
1. 绪论第5-17页
 1.1 问题的提出第5-8页
 1.2 国内外的研究现状第8-15页
 1.3 论文的研究思路与方法第15-17页
2. 管理模式概述第17-49页
 2.1 管理模式的类型第17-30页
 2.2 管理模式的新的发展第30-41页
 2.3 管理模式的建立原则第41-43页
 2.4 管理模式、管理思想、管理方法与管理技术的内涵及关系第43-49页
3. 民营企业的管理模式类型研究第49-75页
 3.1 类型一:家族式管理模式研究第50-59页
 3.2 类型二:乡镇企业管理模式研究第59-63页
 3.3 类型三:国有民营企业管理模式研究第63-70页
 3.4 中国民营企业管理模式的发展趋势第70-75页
4. 民营企业管理模式实证分析第75-95页
 4.1 联想集团的管理模式研究第75-82页
 4.2 希望集团的管理模式第82-89页
 4.3 科龙集团的管理模式第89-95页
5. 民营企业的管理模式的要素研究第95-103页
6. 研究结论第103-104页
致谢第104-105页
参考文献第105-106页

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