| 前言 | 第1-3页 |
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| 英文摘要 | 第4-9页 |
| 第一部分： 案例 | 第9-21页 |
| 中国电信东莞公司——市场与投资分析 | 第9-21页 |
| 第二部分： 案例分析 | 第21-56页 |
| 一、 引言 | 第21-22页 |
| 二、 通信网络的统计分析 | 第22-26页 |
| 2．1 电话实装率 | 第23-24页 |
| 2．2 国民经济与电信发展的相关性 | 第24-25页 |
| 2．3 外商投资规模与长途电话收入的相关性 | 第25-26页 |
| 三、 经济学和投资学理论基础 | 第26-31页 |
| 3．1 电信市场发展概况 | 第26-27页 |
| 3．2 资金环境政策 | 第27页 |
| 3．2．1 收取初装费 | 第27页 |
| 3．2．2 三个“倒一九”和减免关税政策 | 第27页 |
| 3．2．3 加速折旧政策 | 第27页 |
| 3．3 垄断与边际收益原理 | 第27-28页 |
| 3．4 负债融资与筹资决策 | 第28-30页 |
| 3．4．1 负债融资的类型与优缺点分析 | 第28页 |
| 3．4．2 负债融资应考虑的因素 | 第28-29页 |
| 3．4．3 筹资决策的类型 | 第29-30页 |
| 3．5 投资决策分析方法 | 第30页 |
| 3．5．1 投资回收期法 | 第30页 |
| 3．5．2 净现值法 | 第30页 |
| 3．6 成本费用与利润管理 | 第30-31页 |
| 3．6．1 邮电企业的成本费用项目 | 第30页 |
| 3．6．2 利润该管理 | 第30-31页 |
| 四、 东莞电信公司的投资决策评价 | 第31-41页 |
| 4．1 市场需求状况 | 第31-32页 |
| 4．2 运营成本和资金来源 | 第32-34页 |
| 4．3 投资规模 | 第34页 |
| 4．4 财务状况分析 | 第34-36页 |
| 4．4．1 盈利能力分析 | 第34-35页 |
| 4．4．2 偿债能力分析 | 第35页 |
| 4．4．3 营运能力分析 | 第35-36页 |
| 4．5 投资风险分析 | 第36-40页 |
| 4．5．1 五种力量模型分析 | 第36页 |
| 4．5．2 SWOT模型分析 | 第36-38页 |
| 4．5．3 决策与经营风险要素 | 第38-39页 |
| 4．5．4 市场与投资风险 | 第39-40页 |
| 4．5．4．1 竞争对手的发展产生的投资风险 | 第39-40页 |
| 4．5．4．2 市场需求状况产生的投资风险 | 第40页 |
| 4．6 投资决策评价 | 第40-41页 |
| 五、 市场营销与投资分析 | 第41-52页 |
| 5．1 市场营销基本理论 | 第41-44页 |
| 5．1．1 公司的市场导向 | 第41-42页 |
| 5．1．2 顾客满意 | 第42页 |
| 5．1．3 市场调查 | 第42页 |
| 5．1．4 服务的本质和特性 | 第42-43页 |
| 5．1．5 市场细分与消费者行为 | 第43-44页 |
| 5．2 东莞电信公司市场销售网络 | 第44-45页 |
| 5．3 市场营销策略 | 第45-47页 |
| 5．3．1 产品策略 | 第45页 |
| 5．3．2 价格策略 | 第45-46页 |
| 5．3．3 推广策略 | 第46-47页 |
| 5．4 竞争者和竞争环境 | 第47-48页 |
| 5．4．1 传统电话业务 | 第47页 |
| 5．4．2 IP电话 | 第47-48页 |
| 5．4．3 数据和多媒体业务 | 第48页 |
| 5．5 市场营销与投资 | 第48-52页 |
| 5．5．1 适应市场竞争的投资需求 | 第48-50页 |
| 5．5．2 市场需求增长的投资需求 | 第50页 |
| 5．5．3 投资回报分析 | 第50-51页 |
| 5．5．4 加大投资对资产负债率的影响 | 第51-52页 |
| 六、 结论 | 第52-53页 |
| 6．1 东莞电信市场具有广阔的发展前景，环境是良好的 | 第52页 |
| 6．2 东莞电信公司的业务发展是成功的 | 第52页 |
| 6．3 东莞电信公司的投资策略是保守的 | 第52-53页 |
| 七、 建议 | 第53-56页 |
| 建议一 | 第53-54页 |
| 建议二 | 第54页 |
| 建议三 | 第54-56页 |
| 附录 | 第56-58页 |
| 注释 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61页 |