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三棵树车辆段修制改革的初步研究

摘要第1-7页
ABSTRACT第7-9页
目录第9-11页
第1章 绪论第11-17页
   ·维修制度的国外现状第11-13页
   ·我国铁路车辆段现状及实施铁路修制改革的意义第13-15页
   ·课题的确立及主要研究内容第15-17页
第2章 铁路修制改革的思路及思考第17-26页
   ·铁道车辆检修情况简介第17-21页
   ·铁路修制改革的目标和主要任务第21-22页
   ·开展铁路修制改革工作的思考第22-24页
   ·推行铁路修制改革的思路第24-26页
第3章 铁路修制改革的可行性论证第26-39页
   ·项目可行性论证的意义第26-28页
   ·可行性论证与制定铁路修制改革方案的内在联系第28-29页
   ·车辆检修与铁路提速带来的新变化之间的矛盾分析第29-32页
     ·客车检修质量与铁路提速之间的矛盾分析第30-31页
     ·客车检修成本与铁路提速之间的矛盾分析第31页
     ·客车检修劳动生产率与铁路提速之间的矛盾分析第31-32页
   ·生产作业过程现状流程及关键工序第32-34页
     ·生产作业过程现状流程第32-34页
     ·生产作业过程关键工序第34页
   ·生产作业过程主要问题分析第34-36页
     ·检修基础线工序之间存在的问题分析第34-35页
     ·配件检修方式存在的问题分析第35页
     ·配件检验、检测方式存在的问题分析第35页
     ·配件使用问题分析第35页
     ·检验产品方法问题分析第35-36页
   ·铁路修制改革可行性方案论证第36-39页
     ·两种改进方案分析第36页
     ·两种方案的决策分析第36-39页
第4章 三棵树车辆段实施修制改革的具体实践第39-47页
   ·各工序工作质量改进方案第39-44页
     ·改变作业环境方案第39-41页
     ·改变原来作业手段的方案第41-42页
     ·改变原来的作业程序方案第42页
     ·修车库的改造方案第42-43页
     ·管理水平的提高方法分析第43-44页
   ·客车检修成本的构成及改进思路第44-45页
     ·客车检修成本的构成及类型第44页
     ·铁路客车检修成本的控制措施第44-45页
   ·客车检修劳动生产率的提高第45-47页
     ·劳动生产率的测量以及提高的途径第45-46页
     ·自筹资金的实施方法及所产生的效果第46-47页
第5章 建立全新生产管理系统第47-59页
   ·提高核心竞争力的四要素第47-52页
     ·竞争的重要性及核心体现第47-49页
     ·增强核心竞争力的措施第49-52页
     ·企业占领竞争市场的方法第52页
   ·推动生产管理系统软件要素发展的决策和方法第52-59页
     ·建立质量管理体系的措施第53-56页
     ·建立计算机信息管理系统的重要性第56-57页
     ·建立现代企业制度的重要性第57-59页
结论第59-63页
致谢第63-64页
参考文献第64-66页

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