安全印务公司成本控制研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-10页 |
| ·研究背景和意义 | 第8-9页 |
| ·研究方法、思路与框架体系 | 第9-10页 |
| 2 文献综述 | 第10-17页 |
| ·国外文献综述 | 第10-11页 |
| ·成本控制文献综述 | 第10页 |
| ·印刷管理文献综述 | 第10-11页 |
| ·国内文献综述 | 第11-17页 |
| ·成本控制文献综述 | 第11-16页 |
| ·印刷管理文献综述 | 第16-17页 |
| 3 企业成本管理与成本控制 | 第17-26页 |
| ·企业成本管理概述 | 第17-21页 |
| ·成本的含义 | 第17页 |
| ·成本管理理论的发展 | 第17-19页 |
| ·成本管理的对象 | 第19-20页 |
| ·成本管理的目标 | 第20-21页 |
| ·企业成本控制管理 | 第21-26页 |
| ·成本控制的概念 | 第21页 |
| ·成本控制的理念 | 第21-23页 |
| ·成本控制的原则 | 第23-24页 |
| ·成本控制的基础工作 | 第24-26页 |
| 4 安全印务公司特点及成本构成分析 | 第26-40页 |
| ·印刷业的发展概况 | 第26-28页 |
| ·全球印刷产业概况 | 第26-27页 |
| ·我国印刷业的发展概括 | 第27-28页 |
| ·安全印务公司的特点分析 | 第28页 |
| ·产品的结构 | 第28页 |
| ·业务特性 | 第28页 |
| ·安全印务产品的生产过程分析 | 第28-29页 |
| ·生产各过程控制程序及成本分析 | 第29-38页 |
| ·设计开发阶段 | 第29-30页 |
| ·物料采购阶段 | 第30-33页 |
| ·产品生产阶段 | 第33-35页 |
| ·产品仓储及发运阶段 | 第35-38页 |
| ·产品安全成本分析 | 第38-39页 |
| ·利润表分析 | 第39-40页 |
| 5 安全印务公司成本控制的方法对策与主要环节 | 第40-46页 |
| ·安全印务公司应当更新成本控制的观念 | 第40-41页 |
| ·在成本控制中建立战略成本观念 | 第40页 |
| ·在成本控制中建立系统观念 | 第40-41页 |
| ·加强培训教育,增强全体员工的成本控制观念 | 第41页 |
| ·安全印务公司强化成本控制的方法对策 | 第41-43页 |
| ·安全印务公司可以引入作业成本法 | 第41-42页 |
| ·在成本控制中引入ERP 管理系统 | 第42页 |
| ·加强信息反馈在成本控制中的应用 | 第42-43页 |
| ·推行基于预算的成本控制体系 | 第43页 |
| ·安全印务公司强化成本控制的主要环节 | 第43-46页 |
| ·加强营销的成本控制 | 第43-44页 |
| ·加强资金的成本控制 | 第44页 |
| ·加强货款的回收控制 | 第44页 |
| ·加强采购的成本控制 | 第44-45页 |
| ·加强生产的成本控制 | 第45页 |
| ·加强存货的成本控制 | 第45-46页 |
| 6 东港公司成本控制案例分析 | 第46-50页 |
| ·东港公司概述 | 第46-47页 |
| ·东港公司成本控制体系 | 第47-50页 |
| ·推行全面成本控制管理的作用 | 第47-48页 |
| ·全面成本控制管理的主体 | 第48页 |
| ·各成本控制主体之间的关系 | 第48-49页 |
| ·全面成本控制管理体系的流程 | 第49页 |
| ·全面成本控制管理体系的执行要求 | 第49-50页 |
| 7 结论 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 详细摘要 | 第54-60页 |
