| 目录 | 第1-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| Summary | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-15页 |
| ·论文的选题背景 | 第7页 |
| ·选题目的及意义 | 第7-9页 |
| ·国内外研究现状及水平 | 第9-13页 |
| ·研究方法和论文结构 | 第13-15页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第15-23页 |
| ·企业管理 | 第15-18页 |
| ·基本概念 | 第15页 |
| ·现代企业制度 | 第15页 |
| ·现代企业制度下的企业管理 | 第15-18页 |
| ·我国政府的机关后勤 | 第18-21页 |
| ·基本概念 | 第18-19页 |
| ·机关后勤工作的性质 | 第19页 |
| ·机关后勤工作的特征 | 第19-21页 |
| ·机关后勤工作的方向 | 第21页 |
| ·企业管理与我国政府的机关后勤 | 第21-23页 |
| 第三章 国内外政府机关后勤管理 | 第23-32页 |
| ·国外政府机关后勤管理 | 第23-25页 |
| ·美国政府的后勤管理 | 第23-24页 |
| ·日本政府的后勤管理 | 第24-25页 |
| ·我国政府机关后勤管理 | 第25-32页 |
| ·传统后勤管理体制 | 第25页 |
| ·后勤改革发展 | 第25-26页 |
| ·面临的问题及根源 | 第26-32页 |
| 第四章 我国政府机关后勤市场化改革模式构建 | 第32-37页 |
| ·我国政府机关后勤管理改革 | 第32-33页 |
| ·后勤改革的基本理论依据 | 第32页 |
| ·后勤改革的基本思想 | 第32-33页 |
| ·后勤改革的基本目标 | 第33页 |
| ·三种改革模式 | 第33-37页 |
| ·外包模式 | 第33-34页 |
| ·产业化模式 | 第34-35页 |
| ·附属型模式 | 第35-37页 |
| 第五章 贵阳市级机关后勤市场化改革的框架和具体措施 | 第37-53页 |
| ·改革框架 | 第37页 |
| ·贵阳市级机关后勤部类改革的矩阵分析 | 第37-42页 |
| ·具体措施 | 第42-51页 |
| ·建立公共后勤管理体制 | 第42-44页 |
| ·实现民营后勤服务主导 | 第44-45页 |
| ·实行网络资源优化配置 | 第45-46页 |
| ·充分引入市场竞争机制 | 第46-47页 |
| ·加快后勤管理法制建设 | 第47-49页 |
| ·实施本文提出的协议化模式 | 第49-51页 |
| ·案例分析:西南民族美食文化广场经营管理模式 | 第51-53页 |
| ·西南民族美食文化广场简介 | 第51页 |
| ·实施协议化模式经营管理 | 第51-53页 |
| 第六章 总结 | 第53-55页 |
| ·本文所作的主要工作 | 第53页 |
| ·本文的创新点 | 第53-54页 |
| ·论文的不足之处 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 主要参考文献 | 第56-58页 |
| 附录 | 第58页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第58-59页 |