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我国大中型浓缩苹果汁加工企业的国际营销战略研究--以国投中鲁果汁股份有限公司为例

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-6页
目录第6-9页
1 绪论第9-14页
   ·研究背景及目的第9-10页
   ·国内外研究现状及其简要评述第10-12页
   ·本文的主要研究内容第12-14页
2 我国浓缩苹果汁加工业发展历程与国投中鲁果汁股份有限公司简介第14-18页
   ·我国浓缩苹果汁加工业的发展历程第15-16页
   ·国投中鲁果汁股份有限公司简介第16-18页
3 国投中鲁果汁股份有限公司开拓国际市场的SWOT分析第18-25页
   ·SWOT分析法介绍第18-19页
   ·优势第19-20页
   ·劣势第20-22页
   ·机会第22-23页
   ·威胁第23-25页
4 国投中鲁果汁股份有限公司国际营销的STP战略选择第25-39页
   ·STP战略选择理论概述第25-27页
   ·世界浓缩苹果汁的需求特征及市场细分第27-30页
   ·国投中鲁果汁股份有限公司的差异化目标市场策略第30-39页
5 国投中鲁果汁股份有限公司国际营销的4P策略组合第39-46页
   ·4P策略组合理论简介第39-40页
   ·产品策略第40-42页
   ·价格策略第42-43页
   ·促销策略第43-44页
   ·渠道策略第44-46页
6 国投中鲁果汁股份有限公司国际营销的保障条件第46-47页
   ·从战略高度重视国际浓缩苹果汁营销第46页
   ·进一步加大兼并重组力度第46页
   ·积极组建行业协会,有效应对反倾销第46-47页
7 结论第47-49页
   ·结论第47页
   ·进一步研究的方向第47-49页
参考文献第49-51页
致谢第51页

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