| 中文摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-14页 |
| ·本文研究背景与意义 | 第11页 |
| ·本文研究思路和内容框架 | 第11-13页 |
| ·本文研究思路 | 第11-12页 |
| ·本文内容框架 | 第12-13页 |
| ·本文研究方法与创新点 | 第13-14页 |
| ·研究的方法 | 第13页 |
| ·本文的创新点 | 第13-14页 |
| 第2章 国内外相关研究综述 | 第14-24页 |
| ·国外相关理论研究与实践综述 | 第14-20页 |
| ·内容型激励理论 | 第14-17页 |
| ·过程型激励理论 | 第17-18页 |
| ·状态型激励理论 | 第18-19页 |
| ·综合型激励理论 | 第19-20页 |
| ·国内相关理论研究与实践综述 | 第20-21页 |
| ·中西方激励管理实践的比较分析 | 第21-24页 |
| ·激励机制的对比分析 | 第21-22页 |
| ·员工激励形式比较 | 第22-24页 |
| 第3章 我国劳动密集型企业劳动关系调整与员工激励的关系分析 | 第24-35页 |
| ·我国劳动密集型企业的特征与存在的问题 | 第24-25页 |
| ·企业劳动关系变化分析 | 第25-28页 |
| ·当前国际经济环境引发企业劳动关系变化 | 第25-26页 |
| ·现阶段国内环境引发劳动关系变化 | 第26-27页 |
| ·新时期企业劳动关系的重新阐释 | 第27-28页 |
| ·劳动关系变化对劳动密集型企业员工激励机制的影响 | 第28-32页 |
| ·我国劳动密集型企业劳动关系管理面临的挑战 | 第28-30页 |
| ·新劳动法的影响 | 第30-31页 |
| ·劳动密集型企业员工激励机制与新法冲突的体现 | 第31-32页 |
| ·劳动密集型企业员工传统激励机制问题诊断 | 第32-35页 |
| ·激励手段偏重物质保障，心理辅助少 | 第32页 |
| ·激励设计比较随意、缺少制度化 | 第32-33页 |
| ·激励设计不系统，缺乏契约习惯 | 第33页 |
| ·不重视建立约束机制，特别忽视企业控制人的约束 | 第33-35页 |
| 第4章 新劳动立法环境下劳动密集型企业员工激励机制构建 | 第35-57页 |
| ·员工激励机制构建应遵循的原则 | 第35页 |
| ·激励机制的基本结构 | 第35-36页 |
| ·薪酬激励 | 第35-36页 |
| ·绩效激励 | 第36页 |
| ·精神激励 | 第36页 |
| ·实现激励构建的契约管理路径 | 第36-42页 |
| ·现阶段企业契约管理制度与新法的冲突 | 第36-37页 |
| ·契约管理对企业构建员工激励机制的影响 | 第37-38页 |
| ·重视心理契约的特殊价值 | 第38-42页 |
| ·建立科学合理的企业薪酬与绩效体系 | 第42-43页 |
| ·劳动密集型企业薪酬与绩效体系同新法的冲突 | 第42-43页 |
| ·薪酬与绩效结构调整的基本思路 | 第43页 |
| ·企业文化激励 | 第43-47页 |
| ·劳动密集型企业文化激励需求的独特性 | 第43-44页 |
| ·新法条件下劳动密集型企业文化激励存在的问题 | 第44-46页 |
| ·建立与劳动密集型企业发展匹配的文化渠道 | 第46-47页 |
| ·新法环境下劳动密集型企业员工激励手段的运用 | 第47-57页 |
| ·非典型雇佣人员的激励 | 第47-49页 |
| ·期股权激励计划 | 第49-51页 |
| ·合同长期化管理 | 第51-53页 |
| ·员工参与计划 | 第53-57页 |
| 第5章 完善我国劳动密集型企业员工激励机制的制度安排与对策 | 第57-66页 |
| ·政府的制度安排与对策 | 第57-60页 |
| ·建立政府主导型的社会激励制度 | 第57-59页 |
| ·完善政府主导下的常规监督机制 | 第59-60页 |
| ·加强法律政策规制与宣传 | 第60页 |
| ·行业制度安排与对策 | 第60-62页 |
| ·建立行业组织或者产业组织，完善法律辅导机制 | 第60-61页 |
| ·帮助企业走差异化道路，提高企业用工效率 | 第61-62页 |
| ·扩大劳动力供给和需求市场，帮助企业进行适时的产业转移 | 第62页 |
| ·企业制度安排与对策 | 第62-66页 |
| ·调整用工模式，建立契约管理机制 | 第62-63页 |
| ·完善三方协调机制，突出工会在实现员工激励中的作用 | 第63页 |
| ·重视组织内外部设计，建立合理的激励体系 | 第63-66页 |
| 第6章 实证分析—以B 企业为例 | 第66-81页 |
| ·企业现状及员工结构 | 第66-68页 |
| ·员工职业工种结构 | 第66-67页 |
| ·员工学历结构 | 第67页 |
| ·员工年龄结构 | 第67-68页 |
| ·员工劳动合同构成 | 第68页 |
| ·员工需求情况与企业管理现状 | 第68-71页 |
| ·B 企业员工激励分析 | 第71-81页 |
| ·B 企业员工激励的现状 | 第71页 |
| ·B 企业传统员工激励存在问题分析 | 第71-72页 |
| ·调整B 企业员工激励机制的理论依据 | 第72-73页 |
| ·完善B 企业员工激励机制的SWOT 距阵分析 | 第73-74页 |
| ·根据法律变动健全B 企业员工激励机制的对策 | 第74-81页 |
| 第7章 结论与展望 | 第81-83页 |
| ·本文研究主要工作 | 第81页 |
| ·有待进一步探讨的问题 | 第81-82页 |
| ·展望 | 第82-83页 |
| 参考文献 | 第83-86页 |
| 读研期间研究成果 | 第86-87页 |
| 致谢 | 第87页 |
