| 内容摘要 | 第1-6页 |
| 引言 | 第6-8页 |
| 第1章 华山公司概况和基层员工激励机制现状 | 第8-20页 |
| ·华山公司及基层单位的概况 | 第8-10页 |
| ·基层核心员工的界定和特点 | 第10-16页 |
| ·公司基层激励现状 | 第16-20页 |
| 第2章 基层核心员工激励机制存在的问题及成因分析 | 第20-29页 |
| ·核心员工激励存在的主要问题 | 第20-24页 |
| ·核心员工激励存在问题的成因分析 | 第24-29页 |
| 第3章 基层核心员工激励机制优化设计 | 第29-40页 |
| ·核心员工激励机制优化原则 | 第29-31页 |
| ·员工激励机制改进优化方案 | 第31-32页 |
| ·公司员工物质(薪酬)激励优化方案 | 第32-37页 |
| ·核心员工精神激励改进方案 | 第37-40页 |
| 第4章 基层核心员工激励机制实施 | 第40-46页 |
| ·基层核心员工激励机制实施的条件及步骤 | 第40-43页 |
| ·基层核心员工激励机制实施的结果及评估 | 第43-46页 |
| 结论 | 第46-47页 |
| 参考资料 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 中文摘要 | 第50-53页 |
| Abstract | 第53-56页 |