吉林省民营企业人才发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| ·课题研究的背景 | 第8-9页 |
| ·课题研究的意义 | 第9-11页 |
| ·国内外研究现状及主要内容 | 第11-12页 |
| ·研究的目标与方法 | 第12-13页 |
| 第二章 民营企业人才的战略理论综述 | 第13-18页 |
| ·民营企业的界定 | 第13页 |
| ·企业人才的内涵 | 第13-14页 |
| ·人才战略管理的演进 | 第14-15页 |
| ·民营企业人才战略理论依据 | 第15-18页 |
| 第三章 吉林省民营企业人才现状及问题 | 第18-22页 |
| ·吉林省民营企业管理人才资源基本状况 | 第18-19页 |
| ·吉林省民营企业人才发展中的问题 | 第19-20页 |
| ·吉林省民营企业人才发展问题的原因分析 | 第20-22页 |
| 第四章 国内外企业人才战略比较及借鉴 | 第22-28页 |
| ·美国企业人才战略 | 第22-23页 |
| ·日本企业人才战略 | 第23-24页 |
| ·国内企业人才战略的比较及借鉴 | 第24-26页 |
| ·辽宁、黑龙江省民营企业人才战略比较及借鉴 | 第26-28页 |
| 第五章 吉林省民营企业人才战略的构建 | 第28-37页 |
| ·吉林省民营企业人才观的选择 | 第28-30页 |
| ·解决吉林省民营企业人才战略应考虑的因素 | 第30-32页 |
| ·吉林省民营企业人才战略定位原则 | 第32-33页 |
| ·吉林省民营企业人才战略制定 | 第33-35页 |
| ·吉林省民营企业人才评价 | 第35-37页 |
| 第六章 实施吉林省民营企业人才战略对策 | 第37-43页 |
| ·健全人才选拔和使用机制 | 第37-38页 |
| ·制定绩效管理计划与考评体系 | 第38页 |
| ·制定切实可行的薪资管理规划 | 第38-40页 |
| ·培训计划的组织实施 | 第40-41页 |
| ·提高员工培训的实效 | 第41-43页 |
| 结论 | 第43-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
