| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-10页 |
| 1 引言 | 第10-11页 |
| 2 文献综述 | 第11-27页 |
| ·职业倦怠的有关研究 | 第11-19页 |
| ·职业倦怠的概念 | 第11-12页 |
| ·职业倦怠的理论模型 | 第12-14页 |
| ·职业倦怠的过程 | 第14页 |
| ·职业倦怠的影响因素 | 第14-17页 |
| ·职业倦怠的测量 | 第17页 |
| ·职业倦怠的相关研究 | 第17-19页 |
| ·职业自我效能感的有关研究 | 第19-24页 |
| ·自我效能感及职业自我效能感的概念 | 第19-20页 |
| ·职业自我效能感的影响因素 | 第20-21页 |
| ·职业自我效能感的测量 | 第21-23页 |
| ·职业自我效能感与职业倦怠的关系研究 | 第23-24页 |
| ·应对方式的有关研究 | 第24-27页 |
| ·应对方式的概念 | 第24页 |
| ·应对方式的理论 | 第24-25页 |
| ·应对方式的分类 | 第25页 |
| ·应对方式的测量 | 第25-26页 |
| ·应对方式与职业倦怠的关系研究 | 第26-27页 |
| 3 研究目的和假设 | 第27-28页 |
| ·研究的目的 | 第27页 |
| ·研究假设 | 第27-28页 |
| ·研究构思 | 第27页 |
| ·研究假设 | 第27-28页 |
| 4 研究一:IT企业员工职业自我效能感问卷的编制的研究 | 第28-40页 |
| ·研究方法 | 第28-32页 |
| ·开放式问卷调查 | 第28-30页 |
| ·IT企业员工职业自我效感问卷的维度构想 | 第30-31页 |
| ·问卷的编制 | 第31-32页 |
| ·结果与分析 | 第32-40页 |
| ·问卷的项目分析 | 第32-34页 |
| ·问卷的探索性因素分析 | 第34-37页 |
| ·问卷的信效度分析 | 第37-40页 |
| 5 研究二:IT企业员工职业自我效能感、应对方式与职业倦怠的相关研究 | 第40-55页 |
| ·研究方法 | 第40-42页 |
| ·被试 | 第40-41页 |
| ·研究工具 | 第41页 |
| ·数据处理 | 第41-42页 |
| ·结果与分析 | 第42-55页 |
| ·量表的信度、效度 | 第42-43页 |
| ·大连IT企业员工职业倦怠、职业自我效能感、应对方式现状 | 第43-51页 |
| ·大连IT企业员工应对方式和职业自我效能感的相关分析 | 第51-52页 |
| ·大连IT企业员工应对方式与职业倦怠的相关分析 | 第52页 |
| ·大连IT企业员工职业自我效能感与职业倦怠的相关分析 | 第52-53页 |
| ·职业自我效能感、应对方式预测大连IT企业员工职业倦怠的回归分析 | 第53-55页 |
| 6 讨论 | 第55-60页 |
| ·关于大连IT企业员工职业自我效能感、应对方式与职业倦怠状况的讨论 | 第55-57页 |
| ·大连IT企业员工职业倦怠现状 | 第55-56页 |
| ·大连IT企业员工应对方式现状 | 第56页 |
| ·大连IT企业员工职业自我效能感现状 | 第56-57页 |
| ·关于大连IT企业员工职业自我效能感、应对方式与职业倦怠关系的讨论 | 第57-58页 |
| ·大连IT企业员工职业自我效能感与职业倦怠的关系 | 第57-58页 |
| ·大连IT企业员工应对方式与职业倦怠的关系 | 第58页 |
| ·职业自我效能感、应对方式和职业倦怠的回归关系讨论 | 第58页 |
| ·自编IT企业员工职业自我效能感问卷的讨论 | 第58-60页 |
| ·自编IT企业员工职业自我效能感问卷的结构 | 第58-59页 |
| ·自编IT企业员工自我效能感问卷的信度和效度 | 第59-60页 |
| ·本研究的不足和今后进一步研究的方向 | 第60页 |
| 7 结论 | 第60-61页 |
| 附录1:探索性因素分析路径图 | 第61-62页 |
| 附录2:自编IT企业员工职业自我效能感问卷 | 第62-65页 |
| 附录3:职业倦怠量表 | 第65-66页 |
| 附录4:应对方式问卷 | 第66-69页 |
| 参考文献 | 第69-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 在学期间发表论文情况 | 第73-74页 |
