东阳得邦照明有限公司发展战略研究
摘要 | 第1-3页 |
ABSTRACT | 第3-4页 |
目录 | 第4-6页 |
第一章 绪论 | 第6-12页 |
·研究的背景 | 第6-7页 |
·国内外研究现状 | 第7-10页 |
·研究的目的 | 第10-11页 |
·研究思路 | 第11页 |
·研究方法 | 第11页 |
·主要内容 | 第11-12页 |
第二章 战略管理的一般理论 | 第12-16页 |
·战略管理的基本问题及其演进 | 第12-13页 |
·战略管理研究的简要回顾 | 第13-14页 |
·战略管理研究的基本概念 | 第14-16页 |
第三章 企业的外部环境分析 | 第16-30页 |
·一般环境分析 | 第16-18页 |
·行业中最主要的经济特性 | 第18-21页 |
·行业的市场结构 | 第21-23页 |
·产品SWOT分析 | 第23-24页 |
·行业的竞争结构分析 | 第24-30页 |
第四章 企业内部环境分析 | 第30-39页 |
·东阳得邦照明有限公司介绍 | 第30页 |
·公司生产经营情况 | 第30-36页 |
·企业内部分析框架VRIO与价值链分析 | 第36-39页 |
第五章 企业战略构想与选择 | 第39-49页 |
·战略构想 | 第39-40页 |
·业务组合规划 | 第40-41页 |
·核心能力培育 | 第41-42页 |
·公司战略选择——全球战略 | 第42-44页 |
·业务战略选择 | 第44-49页 |
第六章 战略保障 | 第49-52页 |
·人力资源体系保障 | 第49-50页 |
·品牌营销体系保障 | 第50页 |
·售后服务体系保障 | 第50页 |
·企业文化体系保障 | 第50-52页 |
第七章 结论 | 第52-54页 |
参考文献 | 第54-57页 |
致谢 | 第57-58页 |