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东阳得邦照明有限公司发展战略研究

摘要第1-3页
ABSTRACT第3-4页
目录第4-6页
第一章 绪论第6-12页
   ·研究的背景第6-7页
   ·国内外研究现状第7-10页
   ·研究的目的第10-11页
   ·研究思路第11页
   ·研究方法第11页
   ·主要内容第11-12页
第二章 战略管理的一般理论第12-16页
   ·战略管理的基本问题及其演进第12-13页
   ·战略管理研究的简要回顾第13-14页
   ·战略管理研究的基本概念第14-16页
第三章 企业的外部环境分析第16-30页
   ·一般环境分析第16-18页
   ·行业中最主要的经济特性第18-21页
   ·行业的市场结构第21-23页
   ·产品SWOT分析第23-24页
   ·行业的竞争结构分析第24-30页
第四章 企业内部环境分析第30-39页
   ·东阳得邦照明有限公司介绍第30页
   ·公司生产经营情况第30-36页
   ·企业内部分析框架VRIO与价值链分析第36-39页
第五章 企业战略构想与选择第39-49页
   ·战略构想第39-40页
   ·业务组合规划第40-41页
   ·核心能力培育第41-42页
   ·公司战略选择——全球战略第42-44页
   ·业务战略选择第44-49页
第六章 战略保障第49-52页
   ·人力资源体系保障第49-50页
   ·品牌营销体系保障第50页
   ·售后服务体系保障第50页
   ·企业文化体系保障第50-52页
第七章 结论第52-54页
参考文献第54-57页
致谢第57-58页

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