| 内容摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 1 导言 | 第5-8页 |
| ·选题背景 | 第5页 |
| ·研究的目的和意义 | 第5-6页 |
| ·研究的思路 | 第6-8页 |
| 2 领导力相关理论概述 | 第8-16页 |
| ·领导力概念的界定 | 第8-10页 |
| ·领导力和管理能力的区别 | 第10-11页 |
| ·领导力行为、使命和风格 | 第11-14页 |
| ·领导力与变革 | 第14-16页 |
| 3 基于领导力视角的上海XGQ开发有限公司案例分析 | 第16-26页 |
| ·公司概况及发展历程 | 第16页 |
| ·公司面临的危机 | 第16-18页 |
| ·处理危机的失误 | 第18-21页 |
| ·走出危机 | 第21-22页 |
| ·案例分析 | 第22-26页 |
| 4 应对危机的领导力 | 第26-39页 |
| ·对危机的认识 | 第26-29页 |
| ·摆脱危机中领导力的作用 | 第29-32页 |
| ·修炼应对危机的领导力 | 第32-39页 |
| 5 结束语 | 第39-40页 |
| 注释 | 第40-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |