| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1 导论 | 第8-14页 |
| ·研究背景及意义 | 第8-11页 |
| ·研究对象及方法 | 第11页 |
| ·研究思路及框架 | 第11-12页 |
| ·本文的主要贡献 | 第12-14页 |
| 2 HSE管理相关理论 | 第14-18页 |
| ·石油化工 HSE管理体系综述 | 第14-15页 |
| ·相关管理理论概述 | 第15-16页 |
| ·系统安全管理相关理论概述 | 第16-18页 |
| 3 BMK公司与国际石油公司HSE管理现状对比及存在问题 | 第18-43页 |
| ·国际石油公司先进 HSE管理现状 | 第18-29页 |
| ·BMK公司概况及 HSE管理现状 | 第29-36页 |
| ·BMK公司与国际石油公司HSE管理的对比及存在的问题 | 第36-37页 |
| ·BMK公司HSE管理存在问题分析 | 第37-43页 |
| 4 BMK公司HSE管理的改进方案 | 第43-61页 |
| ·决策层的承诺和责任改进 | 第43-44页 |
| ·HSE管理进行目标管理的改进 | 第44-45页 |
| ·全员参与HSE管理的激励机制改进 | 第45-46页 |
| ·HSE管理教育培训的改进 | 第46-48页 |
| ·基于系统安全标准作业模式的改进 | 第48-61页 |
| 5 加强HSE管理改进的保障措施 | 第61-65页 |
| ·细化HSE管理的组织分工 | 第61-62页 |
| ·强化企业文化建设促进 HSE管理 | 第62-63页 |
| ·树立以人为本的安全理念 | 第63页 |
| ·加强HSE管理审核、评审和持续改进 | 第63-65页 |
| 6 结论 | 第65-67页 |
| ·基本结论 | 第65页 |
| ·需进一步研究的问题 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-70页 |
| 致谢 | 第70页 |