| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 1 绪论 | 第10-14页 |
| ·研究的背景及意义 | 第10-12页 |
| ·研究的背景 | 第10-11页 |
| ·研究的目的和意义 | 第11-12页 |
| ·论文的写作思路与内容结构 | 第12页 |
| ·论文的研究方法 | 第12-14页 |
| 2 国内外相关培训理论综述 | 第14-27页 |
| ·国外培训管理研究动态 | 第14-16页 |
| ·企业员工培训的理论发展 | 第14-16页 |
| ·国内培训管理理论研究动态 | 第16-18页 |
| ·培训基础理论综述 | 第18-20页 |
| ·人力资本理论 | 第18页 |
| ·激励理论 | 第18-19页 |
| ·终身教育理论 | 第19页 |
| ·学习型组织理论 | 第19-20页 |
| ·权变管理理论 | 第20页 |
| ·企业培训模式相关理论综述 | 第20-27页 |
| ·系统培训模式 | 第20-22页 |
| ·过渡型模式 | 第22-23页 |
| ·国家培训奖模式 | 第23页 |
| ·阿什里德模式 | 第23-24页 |
| ·学习型组织模式 | 第24-25页 |
| ·所罗门型培训模式 | 第25-27页 |
| 3 济南铁路局多元经营企业培训管理现状分析 | 第27-34页 |
| ·济南铁路局多元经营企业概况 | 第27-28页 |
| ·济南铁路局多元经营企业员工培训管理存在的问题分析 | 第28-34页 |
| ·济南铁路局多元经营企业目前培训的主要做法 | 第28-29页 |
| ·济南铁路局多元经营企业培训存在的问题 | 第29-34页 |
| 4 济南铁路局多元经营企业职工培训体系设计 | 第34-48页 |
| ·构建职工培训体系的基本原则 | 第34-36页 |
| ·济南铁路局多元经营企业职工培训体系的构建 | 第36-45页 |
| ·整合公司的培训开发需求 | 第37-39页 |
| ·设计培训课程 | 第39-41页 |
| ·构建高效的培训开发组织体系 | 第41-42页 |
| ·建设战略导向的培训制度系统 | 第42-44页 |
| ·建立积极的培训开发文化 | 第44-45页 |
| ·济南铁路局多元经营企业职工培训体系的构建 | 第45-48页 |
| ·培训评估流程 | 第46-48页 |
| 5 结论 | 第48-50页 |
| 6 研究展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 学位论文数据集 | 第54页 |