基于故障树的企业核心人才流失问题研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 致谢 | 第8-13页 |
| 第一章 绪论 | 第13-15页 |
| ·研究背景 | 第13页 |
| ·问题的提出 | 第13页 |
| ·论文研究的目的与意义 | 第13页 |
| ·论文研究内容与结构安排 | 第13-15页 |
| 第二章 核心人才流失相关概念的界定与理论的介绍 | 第15-33页 |
| ·企业核心人才的概念及特征 | 第15-17页 |
| ·核心员工的特征 | 第17-18页 |
| ·核心人才与一般员工区别 | 第18页 |
| ·企业核心人才流失的相关理论及概念 | 第18-19页 |
| ·员工流失的相关概念及理论 | 第19-28页 |
| ·员工流失与员工流动的联系与区别 | 第19-20页 |
| ·员工流失率的的概念及计算 | 第20页 |
| ·员工流动的必然性 | 第20-21页 |
| ·员工流失的分类 | 第21页 |
| ·核心人才流失的更替成本 | 第21-23页 |
| ·员工流失的基本模型 | 第23-28页 |
| ·离职研究的相关理论 | 第28-33页 |
| 第三章 企业核心人才流失的原因及分析 | 第33-41页 |
| ·人才流失的公司内部原因 | 第33-37页 |
| ·企业薪酬福利制度原因 | 第33页 |
| ·企业培训与晋升制度原因 | 第33-34页 |
| ·企业文化与员工价值观差异原因 | 第34-35页 |
| ·绩效考核与激励制度原因 | 第35页 |
| ·组织信任、组织公正原因 | 第35-36页 |
| ·领导者风格原因 | 第36页 |
| ·非正式组织原因 | 第36-37页 |
| ·企业发展前景原因，缺乏战略规划和长远目标 | 第37页 |
| ·人才流失的公司外部原因 | 第37-39页 |
| ·宏观环境 | 第37-38页 |
| ·微观环境 | 第38-39页 |
| ·人才流失的个人原因 | 第39-41页 |
| 第四章 基于故障树的企业核心人才流失分析 | 第41-51页 |
| ·故障树基本理论及发展状况 | 第41-42页 |
| ·故障的系统特征 | 第42页 |
| ·故障树的建立 | 第42-43页 |
| ·企业核心人才流失分析 | 第43-51页 |
| 第五章 企业核心人才流失的危机管理和控制 | 第51-54页 |
| ·完善企业招聘制度 | 第51页 |
| ·完善企业的绩效考评、薪酬和激励制度 | 第51-52页 |
| ·完善企业的培训制度和晋升制度 | 第52页 |
| ·完善员工职业生涯规划制度 | 第52-53页 |
| ·完善企业文化制度 | 第53-54页 |
| 第六章 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
