西得乐机械公司大中国区发展战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第一章 公司发展概述 | 第10-16页 |
| ·公司简介 | 第10-11页 |
| ·公司发展面临的问题 | 第11-13页 |
| ·研究对象与研究方法 | 第13-14页 |
| ·论文研究结构 | 第14-16页 |
| 第二章 公司外部环境分析 | 第16-32页 |
| ·饮料包装设备行业环境分析 | 第16-20页 |
| ·我国饮料市场发展概述 | 第16-18页 |
| ·PET饮料包装市场 | 第18-19页 |
| ·PET饮料包装设备市场 | 第19-20页 |
| ·宏观环境PEST分析 | 第20-25页 |
| ·政治法律环境（Political） | 第20-22页 |
| ·经济环境（Economic） | 第22-23页 |
| ·社会文化环境(Sociocultural) | 第23-24页 |
| ·技术环境(Technological) | 第24-25页 |
| ·波特五力模型分析 | 第25-32页 |
| ·竞争对手分析 | 第25-27页 |
| ·潜在进入者威胁 | 第27-29页 |
| ·替代品的威胁 | 第29-30页 |
| ·买方谈判能力 | 第30-31页 |
| ·供应商谈判能力 | 第31-32页 |
| 第三章 公司内部资源能力分析 | 第32-44页 |
| ·公司相关资源分析 | 第33-38页 |
| ·人力资源 | 第33-34页 |
| ·物力资源 | 第34-35页 |
| ·财务资源 | 第35-36页 |
| ·技术资源 | 第36-38页 |
| ·信息资源 | 第38页 |
| ·公司文化分析 | 第38-41页 |
| ·公司经营哲学 | 第39页 |
| ·公司理想信念 | 第39-40页 |
| ·公司价值观 | 第40页 |
| ·公司管理思维方式 | 第40-41页 |
| ·公司价值链分析 | 第41-42页 |
| ·公司核心竞争力分析 | 第42-44页 |
| 第四章 公司战略定位与选择 | 第44-67页 |
| ·公司SWOT分析与评价 | 第44-57页 |
| ·SWOT分析 | 第44-49页 |
| ·外部环境评价 | 第49页 |
| ·内部资源评价 | 第49-50页 |
| ·市场竞争态势分析 | 第50-51页 |
| ·SWOT战略矩阵分析与行动评价分析 | 第51-54页 |
| ·波士顿矩阵分析 | 第54-57页 |
| ·公司战略目标与定位 | 第57页 |
| ·公司总体发展战略 | 第57-59页 |
| ·基本竟争战略选择 | 第59-67页 |
| ·成本领先战略 | 第59-60页 |
| ·技术领先战略 | 第60-61页 |
| ·差异化竞争和集中化战略 | 第61页 |
| ·职能部门战略 | 第61-67页 |
| 第五章 战略实施的保障措施 | 第67-78页 |
| ·加快技术推广与转移 | 第67-70页 |
| ·推动低碳环保技术的应用 | 第67-68页 |
| ·加强产品生命周期管理 | 第68-69页 |
| ·引导制定技术标准 | 第69-70页 |
| ·大力拓展新业务新市场 | 第70页 |
| ·优化公司组织结构 | 第70-72页 |
| ·加强人才队伍建设 | 第72-74页 |
| ·强化内部管理制度建设 | 第74-76页 |
| ·公司财务管理 | 第74页 |
| ·生产运营管理 | 第74-75页 |
| ·信息技术管理 | 第75页 |
| ·项目管理制度 | 第75-76页 |
| ·客户关系管理 | 第76页 |
| ·重视公司文化建设 | 第76-78页 |
| 结束语 | 第78-81页 |
| 参考文献 | 第81-83页 |
| 致谢 | 第83-84页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第84页 |
