摘要 | 第1-7页 |
ABSTRACT | 第7-8页 |
第1章 导论 | 第8-14页 |
·研究背景与意义 | 第8-9页 |
·研究背景 | 第8页 |
·研究意义 | 第8-9页 |
·国内外研究现状与评价 | 第9-12页 |
·国外相关研究进展 | 第9-10页 |
·国内相关研究进展 | 第10-12页 |
·研究思路、方法与论文框架 | 第12-13页 |
·研究思路 | 第12页 |
·研究方法 | 第12页 |
·论文框架 | 第12-13页 |
·本文的创新与不足 | 第13-14页 |
·本文的创新 | 第13页 |
·本文的不足 | 第13-14页 |
第2章 供应链及供应链管理的相关理论 | 第14-23页 |
·基础理论 | 第14-16页 |
·交易成本理论 | 第14页 |
·资源基础理论 | 第14-16页 |
·分工与专业化理论 | 第16页 |
·概念界定 | 第16-23页 |
·供应链的基本概念 | 第16-18页 |
·供应链的基本特征 | 第18-19页 |
·供应链管理的基本概念 | 第19页 |
·供应链管理的特点 | 第19-20页 |
·供应链管理的历史 | 第20-21页 |
·供应链管理涉及的内容 | 第21页 |
·供应链管理的研究意义 | 第21-23页 |
第3章 我国图书发行业的现状分析 | 第23-34页 |
·我国图书及图书发行的概念界定 | 第23-24页 |
·我国图书发行业的情况概述 | 第24-28页 |
·我国图书发行业的基本规模 | 第24-27页 |
·我国图书发行业的特点 | 第27页 |
·我国图书发行业的竞争状况 | 第27-28页 |
·国外图书发行业的现状 | 第28-32页 |
·俄罗斯图书发行情况 | 第28-30页 |
·英国图书发行情况 | 第30-32页 |
·国外图书发行情况与我国图书发行情况的比较 | 第32-34页 |
·市场化程度更高 | 第32-33页 |
·组织结构更加优化 | 第33页 |
·行业集中度更高 | 第33-34页 |
第4章 我国图书发行业供应链的现状分析 | 第34-49页 |
·图书发行业供应链的基本概念 | 第34页 |
·我国图书发行业供应链的基本形态 | 第34-35页 |
·我国图书发行业供应链的基本特征 | 第35页 |
·我国图书发行供应链渠道分析 | 第35-43页 |
·新华书店系统 | 第35-38页 |
·出版社自办发行体系 | 第38-40页 |
·民营图书发行体系 | 第40-41页 |
·外资分销企业 | 第41-43页 |
·我国图书发行供应链存在的问题 | 第43-45页 |
·仍在摸索合适的供应链模式 | 第43-44页 |
·供应链意识不强,企业间缺乏合作 | 第44页 |
·缺乏合理的信息化平台 | 第44页 |
·营销网络建设欠缺 | 第44-45页 |
·国外图书发行业供应链管理的现状分析 | 第45-47页 |
·美国图书发行供应链管理的基本情况 | 第45-46页 |
·日本图书发行供应链管理的基本情况 | 第46-47页 |
·国内外图书发行供应链的比较 | 第47-49页 |
第5章 我国图书发行供应链管理的发展战略和管理模式 | 第49-60页 |
·我国图书发行供应链管理的发展方向 | 第49页 |
·中国图书发行业实施供应链管理的必要性 | 第49-50页 |
·中国图书发行业实施供应链管理的可行性 | 第50-51页 |
·中国图书发行供应链管理的发展战略 | 第51-54页 |
·确定供应链战略 | 第52-53页 |
·增强供应链意识,加强企业合作 | 第53-54页 |
·构建信息化供应链管理 | 第54页 |
·加快营销网络的建设 | 第54页 |
·图书发行供应链管理可行性管理模式 | 第54-60页 |
·以大型功能综合区域中盘为主导的供应链管理模式 | 第55-56页 |
·以专业图书中盘为主的供应链管理模式 | 第56-57页 |
·以专门发行渠道为主导的供应链管理模式 | 第57页 |
·以连锁经营为主导的供应链管理模式 | 第57-58页 |
·以网络营销为主导的供应链管理模式 | 第58-60页 |
第6章 本文结论与讨论 | 第60-62页 |
致谢 | 第62-64页 |
参考文献 | 第64-65页 |