完善村级干部激励机制研究--以河南省P县为例
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
一 绪论 | 第11-20页 |
(一)研究背景与意义 | 第11-13页 |
1.研究背景 | 第11-12页 |
2.研究意义 | 第12-13页 |
(二)国内外研究综述 | 第13-15页 |
1.国外研究综述 | 第13页 |
2.国内研究综述 | 第13-15页 |
3.研究评述 | 第15页 |
(三)理论工具和研究方法 | 第15-17页 |
1.理论工具 | 第15-17页 |
2.研究方法 | 第17页 |
(四)研究思路与研究内容 | 第17-19页 |
1.研究思路 | 第17-19页 |
2.研究内容 | 第19页 |
(五)创新和不足之处 | 第19-20页 |
二 P县村级激励的现状 | 第20-34页 |
(一)相关概念界定 | 第20-23页 |
1.村级干部 | 第20-21页 |
2.激励 | 第21-22页 |
3.激励机制 | 第22-23页 |
(二)村级干部基本情况 | 第23-27页 |
1.村级干部发展进程 | 第23页 |
2.村级干部角色 | 第23-26页 |
3.村级干部作用 | 第26-27页 |
(三)P县基本情况介绍 | 第27-30页 |
1.P县概况 | 第27-28页 |
2.P县村庄的类型 | 第28-30页 |
(四)P县村级干部的激励方法 | 第30-34页 |
1.“一定两评三公开”制度 | 第30-31页 |
2.资金投入 | 第31-32页 |
3.离任保障 | 第32页 |
4.培训帮带制度 | 第32-33页 |
5.评优表彰 | 第33-34页 |
三 村级干部激励机制面临的问题 | 第34-40页 |
(一)薪酬制度不够完善 | 第34-35页 |
(二)精神激励效用弱化 | 第35-36页 |
(三)发展机制建设落后 | 第36-37页 |
(四)新形式主义压力大 | 第37-38页 |
(五)监督保障机制缺位 | 第38-40页 |
四 村级干部激励机制问题的原因分析 | 第40-46页 |
(一)角色定位不清晰 | 第40-41页 |
(二)激励制度不完善 | 第41-44页 |
1.收益机制不明确 | 第41-42页 |
2.发展制度不系统 | 第42-43页 |
3.监管渠道不畅通 | 第43-44页 |
(三)制度实施遇障碍 | 第44-46页 |
1.农村资源匮乏 | 第44-45页 |
2.基层实践复杂 | 第45-46页 |
五 完善村级干部激励机制的建议 | 第46-55页 |
(一)完善正向激励制度 | 第46-49页 |
1.加大专项资金投入力度 | 第46页 |
2.落实村级干部薪酬制度 | 第46-47页 |
3.重建良好干群关系 | 第47-48页 |
4.树立模范典型 | 第48-49页 |
(二)创新负向激励制度 | 第49-50页 |
1.落实惩罚机制 | 第49页 |
2.构建负向激励体系 | 第49-50页 |
(三)完善人才建设制度 | 第50-51页 |
1.优化村级干部结构 | 第50-51页 |
2.提升村级干部综合素质 | 第51页 |
(四)杜绝新形式主义 | 第51-52页 |
1.识破文牍主义外衣 | 第51-52页 |
2.创新治理手段 | 第52页 |
(五)规范民主监督制度 | 第52-55页 |
1.一定两评三公开 | 第52-53页 |
2.落实绩效考核 | 第53页 |
3.加强监察制度 | 第53-55页 |
六 结语 | 第55-56页 |
参考文献 | 第56-59页 |
附录 | 第59-60页 |
访谈提纲 | 第59-60页 |
个人简历 | 第60-61页 |
致谢 | 第61页 |