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新常态下山西省煤炭物流发展战略研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第1章 绪论第8-16页
    1.1 选题背景及意义第8-10页
        1.1.1 选题背景第8-9页
        1.1.2 选题意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-13页
        1.2.1 国外研究现状第10-11页
        1.2.2 国内研究现状第11-13页
    1.3 研究方法和内容第13-16页
        1.3.1 研究方法第13页
        1.3.2 研究内容第13-16页
第2章 相关理论概述第16-24页
    2.1 新常态的内涵第16-17页
        2.1.1 新常态的概念第16页
        2.1.2 新常态的特征第16-17页
    2.2 煤炭物流的内涵第17-18页
        2.2.1 煤炭物流的概念第17页
        2.2.2 煤炭物流的特征第17-18页
    2.3 煤炭物流战略第18-19页
        2.3.1 煤炭物流战略的内涵第18页
        2.3.2 煤炭物流战略的规划第18-19页
    2.4 现代煤炭物流体系的基本架构第19-24页
        2.4.1 构建现代煤炭物流体系的目标和原则第19-20页
        2.4.2 现代煤炭物流体系的基本架构分析第20-24页
第3章 山西省煤炭产业和煤炭物流发展现状概述第24-36页
    3.1 山西省煤炭产业发展概述第24-30页
        3.1.1 山西省煤炭资源禀赋第24-25页
        3.1.2 山西省煤炭产量及出省销量第25-26页
        3.1.3 山西省煤炭产业效益第26页
        3.1.4 国家和山西省关于煤炭产业的政策导向第26-28页
        3.1.5 下游产业概况第28-30页
    3.2 山西省煤炭物流发展现状第30-36页
        3.2.1 交通运输现状第30-31页
        3.2.2 煤炭加工及物流储配基础设施建设现状第31-32页
        3.2.3 煤炭物流信息化现状第32页
        3.2.4 煤炭物流对环境影响的现状第32-33页
        3.2.5 山西省煤炭物流存在的主要突出问题第33-36页
第4章 山西省煤炭物流发展SWOT分析第36-56页
    4.1 山西省煤炭物流现状的SWOT分析第36-50页
        4.1.1 山西省煤炭物流的优势分析第36-39页
        4.1.2 山西省煤炭物流的劣势分析第39-41页
        4.1.3 山西省煤炭物流的机会分析第41-43页
        4.1.4 山西省煤炭物流的威胁分析第43-48页
        4.1.5 山西省煤炭物流的SWOT矩阵分析第48-50页
    4.2 基于层次分析法(AHP)的权重计算第50-56页
第5章 新常态下山西省煤炭物流的发展战略构想第56-68页
    5.1 总体思路第56-57页
        5.1.1 战略目标第56-57页
        5.1.2 主要原则第57页
    5.2 主要措施第57-68页
        5.2.1 建立一批区域性煤炭综合循环利用园区第57-61页
        5.2.2 建立煤炭销售物流中心和区域性煤炭销售物流园区第61-63页
        5.2.3 建立覆盖煤炭物流全过程的煤炭物流信息平台第63-64页
        5.2.4 合作组建具有竞争优势的物流企业第64-65页
        5.2.5 推进体制机制改革第65-66页
        5.2.6 加强技术装备与人才培养第66-68页
第6章 结论与展望第68-70页
参考文献第70-74页
附录第74-78页
发表论文和参加科研情况说明第78-80页
致谢第80页

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