| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-24页 |
| 1.1 课题提出的背景及研究意义 | 第11-14页 |
| 1.1.1 课题提出的背景 | 第11-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第14-19页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第15-16页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第16-19页 |
| 1.3 研究的主要内容与创新之处 | 第19-22页 |
| 1.3.1 研究的主要内容 | 第19-20页 |
| 1.3.2 创新与不足之处 | 第20-22页 |
| 1.4 研究的方法和基本思路 | 第22-24页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第22页 |
| 1.4.2 研究的基本思路 | 第22-24页 |
| 第2章 商业银行理财业务的理论基础 | 第24-29页 |
| 2.1 银行理财业务的概述 | 第24-26页 |
| 2.1.1 银行理财业务及银行理财产品的概念 | 第24页 |
| 2.1.2 银行理财的兴起原因 | 第24-25页 |
| 2.1.3 商业银行理财计划(理财产品)的分类 | 第25-26页 |
| 2.2 理财业务理论 | 第26-29页 |
| 2.2.1 生命周期消费理论 | 第26-27页 |
| 2.2.2 马柯维茨投资组合理论 | 第27页 |
| 2.2.3 巴塞尔协议项下的资本约束理论 | 第27-29页 |
| 第3章 城市商业银行理财业务发展现状 | 第29-36页 |
| 3.1 我国商业银行理财业务总体情况 | 第29-30页 |
| 3.1.1 商业银行理财业务发展总体情况 | 第29-30页 |
| 3.1.2 城市商业银行理财产品总体情况 | 第30页 |
| 3.2 城市商业银行理财产品的特点分析 | 第30-33页 |
| 3.2.1 封闭式产品为主,发行结构比较单一 | 第30-31页 |
| 3.2.2 短期限为主,久期收益依赖明显 | 第31-32页 |
| 3.2.3 收益率比较坚挺,定价水平比较低 | 第32-33页 |
| 3.3 城市商业银行理财产品发展现状 | 第33-36页 |
| 3.3.1 城市商业银行理财产品的种类发展分析 | 第33-34页 |
| 3.3.2 城市商业银行理财产品的期限分析 | 第34页 |
| 3.3.3 城市商业银行理财产品的风险等级分析 | 第34-36页 |
| 第4章 资管新规对城市商业银行理财业务的影响 | 第36-46页 |
| 4.1 资管新规概述 | 第36-38页 |
| 4.1.1 资管新规的概念及特征 | 第36-37页 |
| 4.1.2 资管新规出台的背景以及脉络 | 第37页 |
| 4.1.3 理财新规以及理财新规跟资管新规的关系 | 第37-38页 |
| 4.2 资管新规及其配套实施细则对城市商业银行理财业务发展的影响 | 第38-44页 |
| 4.2.1 资管新规对于商业银行理财业务的相关要求 | 第38-40页 |
| 4.2.2 理财新规对于商业银行理财业务的新要求 | 第40-42页 |
| 4.2.3 现阶段城商行理财业务不符合资管新规及其配套实施细则的主要表现 | 第42-43页 |
| 4.2.4 现阶段城市商业银行实施资管新规的难点 | 第43-44页 |
| 4.3 资管新规下城市商业银行理财业务转型的难点 | 第44-46页 |
| 4.3.1 资产管理业务经验匮乏,理财业务发展的前瞻性不足 | 第44页 |
| 4.3.2 理财业务机制建设弱,机制支撑作用不明显 | 第44页 |
| 4.3.3 理财业务运营能力弱,理财业务转型依托资源不足 | 第44页 |
| 4.3.4 专业人才匮乏,人才保障水平低下 | 第44-45页 |
| 4.3.5 金融科技力量不强,与互联网金融的契合度不高 | 第45-46页 |
| 第5章 资管新规背景下内蒙古银行理财业务的发展与转型案例研究 | 第46-56页 |
| 5.1 内蒙古银行理财业务的发展历程 | 第46-47页 |
| 5.2 早期内蒙古银行理财业务的发展策略 | 第47-51页 |
| 5.2.1 产品策略 | 第47-48页 |
| 5.2.2 销售策略 | 第48-49页 |
| 5.2.3 风险控制策略 | 第49-51页 |
| 5.3 资管新规下内蒙古银行理财业务的转型策略与实践 | 第51-56页 |
| 5.3.1 产品设计转型 | 第51-53页 |
| 5.3.2 销售网络转型 | 第53-54页 |
| 5.3.3 风险管理策略转型 | 第54-55页 |
| 5.3.4 探索成立专门型理财业务子公司 | 第55-56页 |
| 第6章 资管新规下城市商业银行理财业务转型发展的建议 | 第56-61页 |
| 6.1 回归理财业务“代客理财”的本质 | 第56-57页 |
| 6.1.1 回归本质,研发真正满足区域性客户财富保值增值的资理财产品 | 第56-57页 |
| 6.1.2 丰富理财产品种类,加速向净值型开放式理财产品为主的产品设计思路转变 | 第57页 |
| 6.1.3 加强对理财客户的引导,推动理财业务机构调整 | 第57页 |
| 6.2 构建大零售的财富管理平台 | 第57-58页 |
| 6.2.1 构建多元化财富管理业务发展平台 | 第57页 |
| 6.2.2 依托互联网金融实现理财业务的轻型转型 | 第57-58页 |
| 6.2.3 通过积极发展代销业务有效集齐大零售产品业务门类 | 第58页 |
| 6.3 以客户需求为依托践行普惠理财的发展理念 | 第58-59页 |
| 6.3.1 打造具有鲜明区域特色的理财业务品牌 | 第58页 |
| 6.3.2 提高自身服务当地百姓理财需求的能力 | 第58页 |
| 6.3.3 做好客户细分这一转型重点工作 | 第58-59页 |
| 6.4 重视现代科技在区域型理财业务中的融合使用 | 第59页 |
| 6.4.1 注重云数据在区域型理财业务中的使用 | 第59页 |
| 6.4.2 建立理财业务服务全国一盘棋的服务思路 | 第59页 |
| 6.4.3 依托互联网技术在理财业务中的应用 | 第59页 |
| 6.5 做好资产管理子公司模式布局 | 第59-61页 |
| 第7章 总结与展望 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 个人简历 在读硕士学位期间发表的学术论文与研究成果 | 第65-66页 |
