| 摘要 | 第6-7页 |
| abstract | 第7页 |
| 第1章 引言 | 第10-12页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-11页 |
| 1.2.1 国外学者观点 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内学者观点 | 第11页 |
| 1.3 研究框架和方法 | 第11-12页 |
| 1.4 创新之处 | 第12页 |
| 第2章 商业银行跨境供应链金融概述 | 第12-15页 |
| 2.1 供应链金融的产生和定义 | 第12-13页 |
| 2.1.1 供应链金融的产生 | 第12-13页 |
| 2.1.2 供应链金融的定义 | 第13页 |
| 2.2 商业银行跨境供应链金融定义和特点 | 第13-14页 |
| 2.2.1 商业银行跨境供应链金融定义 | 第13页 |
| 2.2.2 商业银行跨境供应链金融特点 | 第13-14页 |
| 2.3 商业银行跨境供应链金融的发展 | 第14-15页 |
| 2.3.1 境内发展期 | 第14页 |
| 2.3.2 过渡期 | 第14页 |
| 2.3.3 跨境发展期 | 第14页 |
| 2.3.4 跨境成熟期 | 第14-15页 |
| 第3章 国内外供应链金融发展实践 | 第15-16页 |
| 3.1 国外供应链金融的发展概况 | 第15页 |
| 3.2 国内商业银行供应链金融发展概况 | 第15-16页 |
| 3.3 国内外银行供应链金融对比 | 第16页 |
| 第4章 中国银行跨境供应链金融数字化案例分析 | 第16-30页 |
| 4.1 中国银行供应链金融发展情况 | 第16-18页 |
| 4.1.1 中国银行概况 | 第16-17页 |
| 4.1.2 中国银行供应链金融业务发展 | 第17-18页 |
| 4.2 中国银行线上供应链金融平台及案例 | 第18-21页 |
| 4.2.1 商业银行线上供应链金融定义和特点 | 第18-19页 |
| 4.2.2 中国银行线上供应链金融平台架构 | 第19-20页 |
| 4.2.3 中国银行线上供应链金融案例分析 | 第20页 |
| 4.2.4 商业银行线上跨境供应链金融存在的问题 | 第20-21页 |
| 4.3 中国银行数字结算方式BPO的应用和案例分析 | 第21-26页 |
| 4.3.1 BPO的产生和定义 | 第21-22页 |
| 4.3.2 BPO的运行机制 | 第22-23页 |
| 4.3.3 BPO的特点分析 | 第23-24页 |
| 4.3.4 中国银行BPO的业务现状 | 第24-25页 |
| 4.3.5 中国银行BPO的案例分析 | 第25页 |
| 4.3.6 BPO数字化结算方式在跨境业务中存在的问题 | 第25-26页 |
| 4.4 中国银行BOLERO业务现状和案例分析 | 第26-30页 |
| 4.4.1 BOLERO的定义和特点 | 第26-27页 |
| 4.4.2 BOLERO的实现机制 | 第27-28页 |
| 4.4.3 中国银行BOLERO业务现状 | 第28-29页 |
| 4.4.4 中国银行BOLERO案例分析 | 第29页 |
| 4.4.5 电子化单据在跨境实践中存在的问题 | 第29-30页 |
| 第5章 我国商业银行跨境供应链金融数字化实践思路 | 第30-36页 |
| 5.1 我国商业银行跨境供应链金融数字化的问题 | 第30-31页 |
| 5.1.1 跨境供应链线上平台功能有待完善 | 第30页 |
| 5.1.2 传统支付手段制约跨境供应链金融发展 | 第30-31页 |
| 5.1.3 银行系统与第三方系统信息联通不足 | 第31页 |
| 5.1.4 跨境供应链金融的技术支持相对薄弱 | 第31页 |
| 5.2 我国商业银行跨境供应链金融数字化策略 | 第31-34页 |
| 5.2.1 建立全球化供应链金融服务平台 | 第31-33页 |
| 5.2.2 数字支付和电子单据的综合应用 | 第33页 |
| 5.2.3 打通第三方接入渠道 | 第33页 |
| 5.2.4 新技术的应用 | 第33-34页 |
| 5.3 我国商业银行跨境供应链金融数字化建议 | 第34-36页 |
| 5.3.1 加大科技投入,与国际供应链技术接轨 | 第34-35页 |
| 5.3.2 加强跨境供应链金融风险管理 | 第35页 |
| 5.3.3 服务中小企业的供应链金融 | 第35页 |
| 5.3.4 加强专业人才队伍培养 | 第35-36页 |
| 第6章 结论 | 第36-37页 |
| 参考文献 | 第37-40页 |
| 致谢 | 第40-41页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第41-42页 |