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PF银行员工培训体系优化研究

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第12-18页
    1.1 选题的背景及研究的意义第12-14页
        1.1.1 选题的背景第12-13页
        1.1.2 研究的意义第13-14页
    1.2 研究对象和研究的方法第14-15页
        1.2.1 研究对象第14-15页
        1.2.2 研究方法第15页
    1.3 研究的思路和框架第15-18页
第二章 相关文献综述第18-24页
    2.1 员工培训相关理论概述第18-21页
        2.1.1 人力资源相关理论第18页
        2.1.2 人力资源培训相关理论第18-20页
        2.1.3 培训方案设计模型第20-21页
    2.2 国内外研究现状第21-24页
        2.2.1 国外研究现状第21-22页
        2.2.2 国内研究现状第22-24页
第三章 PF银行员工培训现状分析第24-36页
    3.1 PF银行简介及组织结构第24-25页
        3.1.1 PF银行简介第24-25页
        3.1.2 PF银行组织结构第25页
    3.2 PF银行人力资源现状第25-27页
        3.2.1 员工的年龄结构第26页
        3.2.2 员工的学历情况第26-27页
        3.2.3 员工的职称情况第27页
        3.2.4 员工的应聘来源第27页
    3.3 PF银行员工培训现状第27-31页
        3.3.1 新入职员工的培训现状第28-29页
        3.3.2 在职员工的培训现状第29-30页
        3.3.3 管理人员的培训现状第30-31页
    3.4 PF银行员工培训存在的问题第31-36页
        3.4.1 新入职员工培训存在的问题第31-32页
        3.4.2 在职员工的培训存在的问题第32-33页
        3.4.3 管理人员的培训存在的问题第33-36页
第四章 PF银行员工培训的优化方案第36-52页
    4.1 PF银行员工培训的整体情况第36-42页
        4.1.1 PF银行员工的培训现状调查分析第36-40页
        4.1.2 PF银行员工的培训结果反馈分析第40-42页
    4.2 优化PF银行员工培训方案的目的及基本原则第42-43页
        4.2.1 优化PF银行员工的培训方案的目的第42-43页
        4.2.2 优化PF银行员工的培训方案的原则第43页
    4.3 PF银行员工培训优化方案第43-52页
        4.3.1 培训人才队伍的建设第44页
        4.3.2 建立完善的员工培训需求管理体系第44-46页
        4.3.3 建立完善的员工培训内容管理体系第46-48页
        4.3.4 建立完善的员工培训讲师开发管理体系第48-49页
        4.3.5 建立完善的员工培训管理体系第49-50页
        4.3.6 建立完善的员工培训效果反馈管理体系第50-52页
第五章 结论第52-54页
参考文献第54-56页
致谢第56-58页
作者与导师简介第58-59页
附件第59-60页

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