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西安D学院学生活动项目化管理运作研究

摘要第4-5页
abstract第5页
1 绪论第8-14页
    1.1 选题的背景及意义第8-9页
        1.1.1 选题的背景第8-9页
        1.1.2 选题的意义第9页
    1.2 国内外研究现状第9-11页
        1.2.1 国外研究现状第9-10页
        1.2.2 国内研究现状第10-11页
    1.3 研究的内容第11-12页
    1.4 研究的方法第12-14页
2 高校学生活动项目化管理运作的理论概述第14-20页
    2.1 项目化管理的内涵及特点第14-15页
        2.1.1 项目化管理的内涵第14页
        2.1.2 项目化管理的特点第14-15页
    2.2 大学生活动的特征及要素分析第15-16页
        2.2.1 大学生活动的概念及特征第15-16页
        2.2.2 大学生活动管理的特点和要素第16页
    2.3 学生活动实施项目化管理的可行性第16-20页
        2.3.1 学生活动管理具备项目管理的基本条件第16-17页
        2.3.2 国外学生活动项目化管理的参考经验第17-20页
3 西安D学院大学生活动的现状及存在的问题第20-24页
    3.1 西安D学院介绍第20页
    3.2 西安D学院学生活动管理现状介绍第20-22页
        3.2.1 西安D学院学生活动的分类第20-21页
        3.2.2 学生活动组织的管理模式第21-22页
    3.3 西安D学院学生活动存在的问题第22-24页
4 西安D学院大学生活动项目化管理运作的内容第24-32页
    4.1 学生活动项目化管理的原则第24-25页
    4.2 学生活动项目化管理的体系第25页
    4.3 项目化管理的基本制度第25-26页
        4.3.1 检查监督制度第25页
        4.3.2 奖惩制度第25-26页
        4.3.3 成本管理制度第26页
    4.4 学生活动项目化管理的思路第26-27页
    4.5 学生活动项目化管理的流程第27-32页
5 西安D学院“三下乡”实践活动项目化管理运作第32-46页
    5.1 招标第32-33页
    5.2 投标第33-36页
    5.3 评标第36-37页
    5.4 项目风险识别及控制第37-38页
    5.5 中期答辩和结题第38-40页
    5.6 活动后评价第40-44页
    5.7 活动项目化管理运作的初步成效第44-46页
6 结论与展望第46-50页
    6.1 总结第46-47页
    6.2 展望第47-50页
参考文献第50-54页
附录1第54-56页
附录2第56-58页
本人攻读学位期间发表的学术论文清单第58-60页
致谢第60页

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