YC银行资产托管业务竞争战略研究
摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第一章 绪论 | 第12-19页 |
1.1 研究背景及意义 | 第12-14页 |
1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
1.2 相关理论综述 | 第14-17页 |
1.2.1 资产托管业务 | 第14-16页 |
1.2.2 企业竞争战略 | 第16-17页 |
1.3 研究内容和方法 | 第17-19页 |
1.3.1 研究内容 | 第17页 |
1.3.2 研究方法 | 第17-19页 |
第二章 YC银行资产托管业务现状 | 第19-32页 |
2.1 YC银行基本情况 | 第19-20页 |
2.1.1 企业背景 | 第19-20页 |
2.1.2 发展概况 | 第20页 |
2.2 资产托管业务介绍 | 第20-24页 |
2.2.1 业务简介 | 第20-22页 |
2.2.2 组织架构 | 第22页 |
2.2.3 服务内容 | 第22-24页 |
2.3 托管行业发展现状 | 第24-28页 |
2.3.1 总体规模概况 | 第24-26页 |
2.3.2 总体收入概况 | 第26-27页 |
2.3.3 托管银行发展概况 | 第27-28页 |
2.4 YC银行托管业务发展概况 | 第28-30页 |
2.4.1 业务发展概况 | 第28-29页 |
2.4.2 产品运营概况 | 第29-30页 |
2.5 本章小结 | 第30-32页 |
第三章 YC银行外部环境分析 | 第32-45页 |
3.1 PEST分析 | 第32-37页 |
3.1.1 政治环境 | 第32-33页 |
3.1.2 经济环境 | 第33-34页 |
3.1.3 社会环境 | 第34-36页 |
3.1.4 技术环境 | 第36-37页 |
3.2 行业环境分析 | 第37-39页 |
3.2.1 行业监管 | 第37页 |
3.2.2 行业发展 | 第37-39页 |
3.3 竞争环境分析 | 第39-44页 |
3.3.1 竞争前景分析 | 第39-41页 |
3.3.2 竞争对手分析 | 第41-43页 |
3.3.3 成功关键因素 | 第43-44页 |
3.4 本章小结 | 第44-45页 |
第四章 YC银行内部环境分析 | 第45-56页 |
4.1 企业资源分析 | 第45-47页 |
4.1.1 有形资源分析 | 第45-46页 |
4.1.2 无形资源分析 | 第46-47页 |
4.2 企业能力分析 | 第47-55页 |
4.2.1 战略定位能力 | 第47-48页 |
4.2.2 市场营销能力 | 第48-49页 |
4.2.3 人才管理能力 | 第49-50页 |
4.2.4 财务支持能力 | 第50-51页 |
4.2.5 产品创新能力 | 第51页 |
4.2.6 沟通协调能力 | 第51-52页 |
4.2.7 运营服务能力 | 第52-54页 |
4.2.8 风险控制能力 | 第54-55页 |
4.3 本章小结 | 第55-56页 |
第五章 YC银行资产托管业务竞争战略 | 第56-69页 |
5.1 SWOT组合分析 | 第56-60页 |
5.1.1 优势(S) | 第56-57页 |
5.1.2 劣势(W) | 第57-58页 |
5.1.3 机遇(O) | 第58-59页 |
5.1.4 威胁(T) | 第59-60页 |
5.2 战略目标 | 第60页 |
5.3 竞争战略选择 | 第60-68页 |
5.3.1 S0战略 | 第61-64页 |
5.3.2 W0战略 | 第64-65页 |
5.3.3 ST战略 | 第65-67页 |
5.3.4 WT战略 | 第67-68页 |
5.4 本章小结 | 第68-69页 |
第六章 竞争战略实施的关键措施 | 第69-74页 |
6.1 建立围绕企业竞争战略的组织结构 | 第69-70页 |
6.2 配置符合业务发展需求的人才队伍 | 第70-71页 |
6.3 提供实现竞争战略目标的资金支持 | 第71页 |
6.4 保证运营系统紧跟市场的技术投入 | 第71-72页 |
6.5 建立业务风险有效防范的内控体系 | 第72-73页 |
6.6 本章小结 | 第73-74页 |
结论 | 第74-76页 |
参考文献 | 第76-78页 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第78-79页 |
致谢 | 第79-80页 |
附件 | 第80页 |