基于APQP的A公司产品开发质量管理改善研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-14页 |
| 1.2.1 质量管理 | 第12-13页 |
| 1.2.2 质量先期策划 | 第13页 |
| 1.2.3 APQP工具 | 第13-14页 |
| 1.3 研究方法及技术路线 | 第14-17页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究技术路线 | 第15-17页 |
| 第二章 A公司概况及产品开发现状 | 第17-22页 |
| 2.1 A公司概况 | 第17页 |
| 2.2 产品体系 | 第17-18页 |
| 2.3 产品开发方法及阶段要求 | 第18-21页 |
| 2.3.1 项目立项 | 第19页 |
| 2.3.2 可行性分析 | 第19-20页 |
| 2.3.3 方案计划 | 第20页 |
| 2.3.4 样机试产 | 第20页 |
| 2.3.5 中试量产 | 第20-21页 |
| 2.4 本章小结 | 第21-22页 |
| 第三章 A公司产品开发质量管理问题分析 | 第22-29页 |
| 3.1 产品研发启动阶段管理问题分析 | 第23-24页 |
| 3.1.1 资源配置不合理 | 第23页 |
| 3.1.2 缺乏风险提前识别控制 | 第23-24页 |
| 3.1.3 产品开发团队考核不合理 | 第24页 |
| 3.2 产品研发计划阶段管理问题分析 | 第24-26页 |
| 3.2.1 计划编制不系统 | 第24-25页 |
| 3.2.2 产品开发延期 | 第25-26页 |
| 3.3 产品研发实施和控制阶段管理问题分析 | 第26-28页 |
| 3.3.1 产品研发实施和控制阶段质量管理现象 | 第26-28页 |
| 3.3.2 产品研发实施和控制阶段质量管理问题 | 第28页 |
| 3.4 产品研发完成和交付阶段管理问题分析 | 第28页 |
| 3.5 本章小结 | 第28-29页 |
| 第四章 A公司产品开发质量管理改善方案 | 第29-49页 |
| 4.1 产品开发质量管理改善的原则和方法 | 第29-31页 |
| 4.1.1 质量管理改善的原则 | 第29-30页 |
| 4.1.2 质量管理改善方法 | 第30-31页 |
| 4.2 产品开发质量管理改善方案 | 第31-48页 |
| 4.2.1 需求分析立项阶段质量管理方案 | 第33-34页 |
| 4.2.2 设计及开发阶段质量管理方案 | 第34-43页 |
| 4.2.3 过程设计和开发质量管理方案 | 第43-45页 |
| 4.2.4 产品与过程确认质量管理方案 | 第45-47页 |
| 4.2.5 反馈、评价和纠正措施质量管理方案 | 第47-48页 |
| 4.3 本章小结 | 第48-49页 |
| 第五章 A公司产品开发质量管理优化的保障措施 | 第49-53页 |
| 5.1 APQP在A公司产品开发中的实施过程 | 第49-51页 |
| 5.1.1 获得公司经营管理层支持 | 第49页 |
| 5.1.2 开展培训和宣传 | 第49-50页 |
| 5.1.3 实施沟通和交流 | 第50页 |
| 5.1.4 必要的KPI考核措施 | 第50-51页 |
| 5.2 实施效果分析 | 第51-53页 |
| 5.2.1 开发效率提升 | 第51页 |
| 5.2.2 缩短产品开发周期 | 第51-52页 |
| 5.2.3 生产成本明显下降 | 第52页 |
| 5.2.4 提高产品质量 | 第52-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 附件 | 第58页 |
