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政府过度扶持、企业家精神与企业发展--以尚德电力为例

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第10-14页
    1.1 研究问题第10-11页
    1.2 研究意义第11页
    1.3 研究方法第11-12页
    1.4 论文框架结构第12页
    1.5 创新点与不足第12-14页
2 相关理论与文献回顾第14-26页
    2.1 政府的作用:经济学观点第14-19页
        2.1.1 政府扶持的正面影响研究第14-16页
        2.1.2 政府扶持的负面影响研究第16-18页
        2.1.3 政府适度扶持与过度扶持第18-19页
    2.2 企业家精神第19-24页
        2.2.1 企业家精神内涵第20-22页
        2.2.2 企业家精神的经济后果第22-23页
        2.2.3 政府干预与企业家精神第23-24页
    2.3 企业发展第24-26页
3 尚德电力案例分析第26-51页
    3.1 光伏产业与尚德电力第26-27页
        3.1.1 历史发展第26-27页
        3.1.2 企业家施正荣简介第27页
    3.2 地方政府扶持第27-30页
        3.2.1 光伏产业与地方政府扶持第28-29页
        3.2.2 无锡市政府对尚德的过度扶持第29-30页
    3.3 尚德电力的行为表现第30-51页
        3.3.1 企业家施正荣个人行为变化第31-33页
        3.3.2 过度负债第33-36页
        3.3.3 创新意识偏差第36-40页
        3.3.4 多次重大决策失误第40-45页
        3.3.5 掏空公司第45-48页
        3.3.6 寻租行为第48-49页
        3.3.7 其他行为表现第49-51页
4 进一步的证据第51-58页
    4.1 政府对其他产业的扶持第51-52页
    4.2 实证研究样本与数据来源第52页
    4.3 变量定义与实证模型第52-54页
    4.4 实证检验与结果分析第54-58页
5 结论与展望第58-60页
    5.1 研究结论第58页
    5.2 研究展望第58-60页
参考文献第60-63页
致谢第63页

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