政府过度扶持、企业家精神与企业发展--以尚德电力为例
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
1 绪论 | 第10-14页 |
1.1 研究问题 | 第10-11页 |
1.2 研究意义 | 第11页 |
1.3 研究方法 | 第11-12页 |
1.4 论文框架结构 | 第12页 |
1.5 创新点与不足 | 第12-14页 |
2 相关理论与文献回顾 | 第14-26页 |
2.1 政府的作用:经济学观点 | 第14-19页 |
2.1.1 政府扶持的正面影响研究 | 第14-16页 |
2.1.2 政府扶持的负面影响研究 | 第16-18页 |
2.1.3 政府适度扶持与过度扶持 | 第18-19页 |
2.2 企业家精神 | 第19-24页 |
2.2.1 企业家精神内涵 | 第20-22页 |
2.2.2 企业家精神的经济后果 | 第22-23页 |
2.2.3 政府干预与企业家精神 | 第23-24页 |
2.3 企业发展 | 第24-26页 |
3 尚德电力案例分析 | 第26-51页 |
3.1 光伏产业与尚德电力 | 第26-27页 |
3.1.1 历史发展 | 第26-27页 |
3.1.2 企业家施正荣简介 | 第27页 |
3.2 地方政府扶持 | 第27-30页 |
3.2.1 光伏产业与地方政府扶持 | 第28-29页 |
3.2.2 无锡市政府对尚德的过度扶持 | 第29-30页 |
3.3 尚德电力的行为表现 | 第30-51页 |
3.3.1 企业家施正荣个人行为变化 | 第31-33页 |
3.3.2 过度负债 | 第33-36页 |
3.3.3 创新意识偏差 | 第36-40页 |
3.3.4 多次重大决策失误 | 第40-45页 |
3.3.5 掏空公司 | 第45-48页 |
3.3.6 寻租行为 | 第48-49页 |
3.3.7 其他行为表现 | 第49-51页 |
4 进一步的证据 | 第51-58页 |
4.1 政府对其他产业的扶持 | 第51-52页 |
4.2 实证研究样本与数据来源 | 第52页 |
4.3 变量定义与实证模型 | 第52-54页 |
4.4 实证检验与结果分析 | 第54-58页 |
5 结论与展望 | 第58-60页 |
5.1 研究结论 | 第58页 |
5.2 研究展望 | 第58-60页 |
参考文献 | 第60-63页 |
致谢 | 第63页 |